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客戶：董博雅團(tuán)隊(duì)：【企業(yè)軍校咨詢】案例 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/12/7 0:00:00 從后續(xù)無人到人才輩出-共建實(shí)戰(zhàn)的【企業(yè)軍?！?不孝有三，無后為大！企業(yè)最怕后續(xù)無人。 時(shí)勢(shì)造就
客戶：董博雅團(tuán)隊(duì)：【企業(yè)戰(zhàn)略咨詢】案例 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/12/7 0:00:00 從靜態(tài)對(duì)空戰(zhàn)略到動(dòng)態(tài)落地戰(zhàn)略-共建動(dòng)態(tài)的【企業(yè)戰(zhàn)略】 中國(guó)企業(yè)一直追求“大、強(qiáng)、快”?？墒聦?shí)是
客戶：董博雅團(tuán)隊(duì)：【企業(yè)文化咨詢】案例 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/12/7 0:00:00 從無魂到有魂，從無用到有用-共建落地的【企業(yè)文化】 大多數(shù)企業(yè)都重視文化，但大多數(shù)企業(yè)“沒有文
客戶：董博雅團(tuán)隊(duì)：【組織管控咨詢】案例 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/12/7 0:00:00 從各自為政到三權(quán)制衡-共建制衡的【組織管控】 為什么企業(yè)有人管無人理？ 為什么企業(yè)有管理無控制
客戶：董博雅團(tuán)隊(duì)：【人力資源咨詢】案例 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/12/7 0:00:00 董博雅團(tuán)隊(duì)：【人力資源咨詢】案例
客戶：董博雅團(tuán)隊(duì)：【薪酬績(jī)效咨詢】案例 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/12/7 0:00:00 從片面到全面，從爭(zhēng)錢到賺錢-共建創(chuàng)造價(jià)值的【薪酬績(jī)效】 我們最終關(guān)注的都是什么？ 企業(yè)關(guān)注錢，
客戶：董博雅團(tuán)隊(duì)：【執(zhí)行體系咨詢】案例 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/12/7 0:00:00 董博雅團(tuán)隊(duì)：【執(zhí)行體系咨詢】案例
客戶：董博雅團(tuán)隊(duì)：【藍(lán)血營(yíng)銷咨詢】案例 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2012/12/7 0:00:00 從紅海血拼到藍(lán)海戰(zhàn)略-共建超越競(jìng)爭(zhēng)的【藍(lán)血營(yíng)銷】 營(yíng)銷只有兩大流派：科特勒VS特勞特 科特勒式
客戶：某大型集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/6/7 0:00:00 某大型集團(tuán)《共建企業(yè)軍?！纷稍?
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