時(shí)間：03月23 -24日（周六、日） 報(bào)名截止日期：3月12日 費(fèi)用：1980元/2日 地點(diǎn)：北京 1．品牌導(dǎo)購(gòu)的責(zé)任和使命 商人的利益和欲望 顧客購(gòu)物的真正目的 站在顧客的角度換位思考 * 如何找
1、商品企劃的基本概念 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要產(chǎn)物 商品企劃的宏觀概念 商品企劃的工作流程 2、利益管理和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 銷售目標(biāo)的預(yù)測(cè)方法 品類計(jì)劃和采購(gòu)管理 庫(kù)存管理和損益控制 3、市場(chǎng)信息的收集整理 品牌定位
1. 店鋪級(jí)別評(píng)價(jià)參考標(biāo)準(zhǔn) 顧客選擇店鋪的一般標(biāo)準(zhǔn) 市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果分析 顧客評(píng)判店鋪的基本要素 個(gè)人形象對(duì)品牌的影響 2. 終端店員是品牌形象的代言人 塑造美女帥哥高雅形象 色彩學(xué)的基本知識(shí) 服裝搭配中
分享： 季節(jié)主題商品陳列的創(chuàng)意設(shè)計(jì) 流行動(dòng)向在櫥窗陳列中的表現(xiàn) 店鋪動(dòng)線與實(shí)際效果監(jiān)測(cè)改善 時(shí)間：11月16 -17日（周五、六） 報(bào)名截止日期：11月9日 費(fèi)用：1980元/2日 地點(diǎn)：北京 ---
新時(shí)代創(chuàng)業(yè)者的盈利模式的轉(zhuǎn)變 從“賣方市場(chǎng)”到“買方市場(chǎng)” 在競(jìng)爭(zhēng)中光靠好的貨源是不夠的 國(guó)外服飾小店創(chuàng)業(yè)者的成功案例： 秘訣——消費(fèi)者滿意 消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告 青年消費(fèi)層 中年消費(fèi)層 老年消費(fèi)層 顧客購(gòu)
★典型的領(lǐng)導(dǎo)型性格 領(lǐng)導(dǎo)型性格測(cè)試 大家一起去郊游 領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格類型 導(dǎo)購(gòu)心中理想的店長(zhǎng) ★提升店鋪勞動(dòng)效率 店鋪效率評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 銷售額、面積和人數(shù) 店鋪的坪效 店鋪的勞動(dòng)生產(chǎn)性 ★奠定店長(zhǎng)的地位 樹(shù)
1．零售行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向 中國(guó)零售行業(yè)前途無(wú)量 日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 零售店成功經(jīng)營(yíng)的條件 2. 開(kāi)店前的準(zhǔn)備工作 了解商圈狀況明確顧客定位 開(kāi)店選址的細(xì)節(jié)和技巧 估算投資回報(bào)和利益平衡點(diǎn) 3. 品牌形象
★時(shí)尚店鋪的視覺(jué)營(yíng)銷 從賣場(chǎng)到買場(chǎng)的觀念轉(zhuǎn)變 顧客購(gòu)買行動(dòng)與購(gòu)買心理 影響單店業(yè)績(jī)的樹(shù)形圖 VMD與陳列的本質(zhì)區(qū)別 ★提升店鋪賣場(chǎng)銷售活力 以顧客為中心的商品陳列 提升賣場(chǎng)活力的三個(gè)層次 進(jìn)店、駐足
1. 新時(shí)代零售業(yè)的人性化管理 傳統(tǒng)職場(chǎng)結(jié)構(gòu)帶來(lái)的人員流失 員工的熱情影響顧客滿意度 構(gòu)筑零售業(yè)店鋪管理的基石 * 日航公司起死回生的真諦 2. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的要求 服務(wù)是百貨業(yè)獲勝的有力武器
★ 暢銷店鋪的銷售業(yè)績(jī)管理 店鋪盈利的關(guān)鍵要素 在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地 ★ 制定年度銷售計(jì)劃 店鋪運(yùn)營(yíng)必須保證銷售利益 固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用 盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算 達(dá)成銷售指標(biāo)的必要業(yè)績(jī) ★ 制定每月銷售計(jì)
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