李愛,李愛講師,李愛聯(lián)系方式,李愛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李愛:零售終端銷售計(jì)劃與達(dá)成     
2016-01-20 49286
對(duì)象
店長(zhǎng),區(qū)域經(jīng)理,市場(chǎng)經(jīng)理
目的
根據(jù)過去銷售數(shù)據(jù)制定年度銷售指標(biāo),及時(shí)監(jiān)控和調(diào)整計(jì)劃的完成狀況。
內(nèi)容
★ 暢銷店鋪的銷售業(yè)績(jī)管理 店鋪盈利的關(guān)鍵要素 在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地 ★ 制定年度銷售計(jì)劃 店鋪運(yùn)營(yíng)必須保證銷售利益 固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用 盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算 達(dá)成銷售指標(biāo)的必要業(yè)績(jī) ★ 制定每月銷售計(jì)劃 計(jì)算下一年月度銷售額占比 測(cè)算下一年每月的銷售額 計(jì)算前一年周、日銷售額占比 測(cè)算下一年周、日的銷售額 ★ 制定每周銷售計(jì)劃 計(jì)算前一年周、日銷售額占比 測(cè)算下一年周、日的銷售額 ★ 季節(jié)營(yíng)銷計(jì)劃的制定 季節(jié)銷售活動(dòng)和消費(fèi)者動(dòng)向 季節(jié)商品銷售周期變化 商品的上市期間和展示計(jì)劃 中心商品的分析和確定 ★ 個(gè)人銷售目標(biāo)分解 杜絕平均主義 過高的目標(biāo)等于不努力 過低的目標(biāo)影響全店的業(yè)績(jī) 銷售目標(biāo)的分配和細(xì)分化
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