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中國著名實戰(zhàn)營銷戰(zhàn)略管理專家
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中國著名實戰(zhàn)營銷戰(zhàn)略管理專家

江蘇,南京 50 ~ 60 歲
商業(yè)模式設計與創(chuàng)新 低成本品牌運營 企業(yè)招商與經銷商管理 業(yè)務人員談判培訓 如何塑造領導力 企業(yè)溝通與執(zhí)行 企業(yè)危機管理 如何優(yōu)化企業(yè)價值鏈
¥20000 元/天
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中國余力機構總裁(中國十年最具影響力機構50強)、曾任：新加坡泰興隆財團副總裁、北美威斯克集團大中華區(qū)總裁、中國極速營銷理論的創(chuàng)立者.五糧液、光大銀行、等十五家企業(yè)總部、分支機構的營銷顧問。青徐葡萄莊園等五家企業(yè)的獨立董事。清華大學高管培訓中心講師、《銷售與市場》《中國營銷傳播網》等雜志、網站的專欄作家。被清華大學、中國社會科學院評為中國十大企劃人物、中國十年最具影響力策劃專家。獲國際高級職業(yè)經理人證書。
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[余力]領導力、談判
第四模塊: 談判技巧\領導力\  銷售技巧是讓客戶決定買不買。  談判技巧是讓客戶決定多少錢買。  銷售人員對公司的貢獻來源于這二個方面。 雙贏的銷售談判——是不是價格越高越好？ 談判高手讓客戶覺得他贏了 拙劣的談判手讓客戶覺得他輸了 1、業(yè)務人員的談判技巧 實 戰(zhàn) 談 判 21 招 1、如何開價——將你的產品升值 2、如何還價——摸清對方的底牌 3
2013-07-10
[余力]招商與經銷商管理
第三個模塊、企業(yè)招商與經銷商管理 中國企業(yè)危機破局之 1) 渠道管理（渠道管理的作用、渠道設計）  渠道的重要性  渠道的職能  渠道的類型  直接渠道和間接渠道  長渠道與短渠道  寬渠道與窄渠道  中間商  中間商的含義及功能  中間商的類型 =
2013-07-10
[余力]品牌運營
第二模塊：品牌運營策略。 中國企業(yè)破局課程之-----企業(yè)品牌建設與管理 一、 品牌是什么 1、 “營銷、廣告、公關、品牌”的區(qū)別 2、 什么是品牌 3、 品牌為什么重要 4、 品牌定位理論 （1） 概念 （2） 核心價值 5、 品牌階梯理論 6、 品牌的特點 7、 品牌的四個階段 8、 品牌的五個層級 9、 產品形成品牌的過程 二、 七劍建品牌 1、 品牌愿景 （1） 概述 （2） 案例：蒙牛
2013-07-10
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講師網常年法律顧問：浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師