破壞潛規(guī)則產(chǎn)生新規(guī)則---格力空調(diào)走出自己的路大膽說不，代價慘重早在2004年，中國的家電市場是由國美電器所掌握，國美電器前主席黃光裕更是當時中國的首富。家電廠商產(chǎn)品要進入國美的賣場，有一個眾所周知的
市場競爭的游戲規(guī)則就是“優(yōu)勝劣汰，適者生存”。除了這條游戲規(guī)則，其它說法都是蒼白的。但是，營銷大師和管理大師們都傾向于把市場競爭納入現(xiàn)代文明之中，甚至用含情脈脈的面紗來修飾這種競爭關系。“多贏、雙贏、
外企是我們的師傅，這一點不容置疑。從改革之初確定引進外資發(fā)展經(jīng)濟的基本政策，我們就對外企高超的市場運作方法和管理營銷理論體系就贊嘆不已，從外企對中國市場的大手筆運作和精耕細作中，我們第一代企業(yè)經(jīng)營者
價值觀可能是從經(jīng)歷當中自然形成的，表現(xiàn)于我們的思維與行為模式。我們的一切都透漏著內(nèi)心真實價值觀的影子。但是當我們意欲通過內(nèi)省來獲取對它的表達，就會止于一些僵化的詞匯。其實指引我們行為的“價值觀”本來就
臺灣目前都在為商管教育大力推動「以學生為中心的學習」(participant-centered learning)，主張教學應強調(diào)互動、啟發(fā)，以及學生的主動參與。這種教學方式可以用來討論文章與書本，更
不管大小，全球產(chǎn)業(yè)都正面臨前所未有的沖擊，尤其那些龍頭老大哥們，如何找到新生機，已成為全球矚目的焦點。 1908年，美國福特公司推出了T型車，大受歡迎，開啟了大眾車的世紀，也大幅改變了人類歷史。汽車在
管理學的學術研究過程中，實務界的管理者或決策者，應被視為學術研究者的研究伙伴，一起從不同觀點發(fā)掘、整合其內(nèi)心的智慧寶藏。 在社會科學領域中，學術研究成果在數(shù)量上日益豐碩。然而，當深入檢視這些研究成果的
“圣雄”甘地不僅是印度偉大的政治和精神領袖，其“非暴力”哲學理念，為印度的獨立和世界民族主義爭取和平獨立的運動起了極為深遠的影響。為了爭取印度獨立和自由的崇高目標，甘地一生中也無數(shù)次被殖民政府抓進牢房
去年的那個冬天，中國的樓市格外寒冷，那是因為樓市堆積了十年的價格泡沫，在下半年世界范圍內(nèi)經(jīng)濟危機的催化和沖擊下，集中爆發(fā)了;可這個春天卻很反常，似乎去年那個冬天的樓市陰霾很詭異地被一夜驅(qū)散，無緣無故
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