NEBOSH 為英國(guó)國(guó)家職業(yè)安全與健康考試委員會(huì)的簡(jiǎn)稱。該機(jī)構(gòu)成立于1979 年，是一家獨(dú)立的考試和資質(zhì)授予機(jī)構(gòu)，提供一系列全球認(rèn)可的、綜合的、能滿足健康、安全、環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)管理需要的職業(yè)認(rèn)證。 近年
OPITO AGT國(guó)際授權(quán)氣體檢測(cè)員認(rèn)證培訓(xùn) 課程簡(jiǎn)介 本課程由??海洋石油工業(yè)界培訓(xùn)組織(OPITO)授權(quán)的培訓(xùn)師進(jìn)行授課,參加本課程并通過(guò)考試和評(píng)審可獲得海洋石油工業(yè)界培訓(xùn)組織(OPITO)認(rèn)可
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外道路交通安全現(xiàn)狀及企業(yè)管理現(xiàn)狀 第二節(jié) 什么是防御性駕駛 第三節(jié) 防御性駕駛學(xué)習(xí)目標(biāo) 第四節(jié) 駕駛態(tài)度的轉(zhuǎn)變 第五節(jié) 防御性駕駛的四個(gè)過(guò)程 第六節(jié) 防御性駕駛5大核心技能（史密斯五原則
第一節(jié) 應(yīng)急管理是企業(yè)HSE管理的重要組成部分 1） 事故是否如何發(fā)生的 2）不當(dāng)?shù)膽?yīng)急處置會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果（案例） 3）及時(shí)、有效的應(yīng)急響應(yīng)會(huì)將損失控制到最小程度（案例） 4） 學(xué)員分享所經(jīng)歷過(guò)的
第一節(jié)：以“風(fēng)險(xiǎn)”為核心的安全管理理念 1）安全管理的基本概念 2）為什么會(huì)發(fā)生事故 3）事故是如何一步一步發(fā)生的 4）為什么會(huì)發(fā)生大的事故 5）如何預(yù)防事故的發(fā)生 6）所有風(fēng)險(xiǎn)都可以被識(shí)別并被有效
◆供應(yīng)鏈管理是聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部之間主要功能和基本商業(yè)過(guò)程、將其轉(zhuǎn)化成為有機(jī)、高效的商業(yè)模式的管理集成。它包括了所有物流活動(dòng)，也包括了生產(chǎn)運(yùn)作、采購(gòu)管理，它驅(qū)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、產(chǎn)
第一節(jié)：作業(yè)許可(PTW) 1）講解什么是作業(yè)許可及作業(yè)許可的目的 2）介紹作業(yè)許可簽字人的角色和職責(zé)； 3）介紹工作許可證使用范圍； 4）講解工作許可證的申請(qǐng)流程； 5）講解工作許可證的執(zhí)行； 6
第一節(jié)：辦公室安全知識(shí) 1）企業(yè)安全的必要性 2）我國(guó)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì) 3）安全與危險(xiǎn)的定義 4）猴子理論 5）海因里希連鎖事故理論 6）事故是事件的必然結(jié)果 7）小錯(cuò)誤引發(fā)大災(zāi)難 8）事故發(fā)生的
第1節(jié)：行為安全與HSE管理 1） “安全重在行為”項(xiàng)目展望 2）播放案例短片 3）什么是安全？ ? 工作場(chǎng)所安全 ? 行為安全 3）事故致因模型 4）HSE管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)與行為安全 5）安全領(lǐng)導(dǎo)力與安
模塊1：危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ) 1) 能夠說(shuō)明什么是危害 2) 能夠說(shuō)明什么是風(fēng)險(xiǎn) 3) 能夠說(shuō)明危害與隱患的關(guān)系 4) 能夠說(shuō)明為什么要進(jìn)行危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 5) 能夠說(shuō)明危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)于
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