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移動互聯(lián)網(wǎng)營銷講師課程
翁向東
移動互聯(lián)時代的品牌營銷創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)營銷
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移動互聯(lián)
1．移動互聯(lián)技術(shù)對品牌營銷的深刻影響 2．移動互聯(lián)品牌營銷與傳統(tǒng)方法的本質(zhì)區(qū)別 3．移動互聯(lián)品牌營銷模式的創(chuàng)新 4．移動互聯(lián)在整體營銷傳播整體戰(zhàn)略中的分工 5．移
翁向東
O2O戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)營銷
o2o
互聯(lián)網(wǎng)營銷
戰(zhàn)略
一、 O2O成功的三個根本 1．科學分工 2．相互聯(lián)動 3．完整閉環(huán) 二、 O2O戰(zhàn)略的定位、路線圖 三、線上線下科學分工 1．充分認識線上線下的優(yōu)缺點 2．研究
石建鵬
【引爆全網(wǎng)絡(luò)營銷轉(zhuǎn)化效果策略總裁班】 ——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型企業(yè)家必修課
全網(wǎng)營銷
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【引爆全網(wǎng)絡(luò)營銷轉(zhuǎn)化效果策略總裁班】 ——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型企業(yè)家必修課 互聯(lián)網(wǎng)的時代你再跟不上，下一個被淘汰的對象就是你！ 諾基亞、柯達......他們就是！ 總理
陳起輝
《大數(shù)據(jù)時代下營銷模式創(chuàng)新》
互聯(lián)網(wǎng)營銷
品牌營銷
企業(yè)轉(zhuǎn)型變革
新媒體營銷
陳起輝
大數(shù)據(jù)時代下營銷模式創(chuàng)新 第一單元 洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機會 1. 洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機會 ◆ 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 ◆ 互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ◆ 深度解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)
張守輝
移動互聯(lián)網(wǎng)粉絲經(jīng)濟下的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新營銷思維策略公開
人格化行銷
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移動互聯(lián)網(wǎng)營銷
一、 課程背景 雙線營銷：公司品牌+公司代言人品牌，通過人格化新媒體IP社群方式同時運營，引領(lǐng)用戶需求達成銷售； 流量聚集BAT，成本越來越高；企業(yè)從線上流量到O
2023年網(wǎng)點服務(wù)最新標準：《網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱
銀行網(wǎng)點服務(wù)最新標準
銀行網(wǎng)點服務(wù)禮儀標準
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網(wǎng)點環(huán)境6S實施標準
2023年網(wǎng)點服務(wù)最新標準：《網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱 柳麗惠 培訓形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長：1.5天/2
企業(yè)管理復盤工作坊共創(chuàng)課程大綱
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沙盤模擬
企業(yè)管理復盤工作坊共創(chuàng)課程大綱 適用對象：企業(yè)中高層管理者、核心項目團隊、HRBP、業(yè)務(wù)負責人 課程時長：1-2天（可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整） 課程目標： 1. 掌握科
破解團隊管理困局：如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊伍？
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在企業(yè)管理的宏大版圖中，團隊建設(shè)始終占據(jù)著核心位置，堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團隊管理的艱難之處在于，影響團隊成長的因素并非一成不變，而是如同不斷變化的變量，使得
教練型領(lǐng)導者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)
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教練型領(lǐng)導者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競爭力。教練型領(lǐng)導力是一種通過引導和支持員工成長，
姜上:【上易云課堂】陰宅風水高維班開講啦！
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本期課程您能得到什么價值： 一、陰宅理論體系+民間斷驗絕技+實戰(zhàn)經(jīng)驗！ 1、如何一眼看出是男墳還是女墳？ 2、病亡的原因，是哪類病、是身體哪些部位出問題？ 3、什
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