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物業(yè)
公司)
溝通技巧
情商高低,溝通有異 ?情商會影響溝通嗎? ?情商在溝通中的四個體現(xiàn)(了解自己情緒;調(diào)節(jié)自己情緒;體察別人情緒;影響別人情緒) ?轉變八大態(tài)度 基于性格,從心溝通 ?
陳馨賢
物業(yè)
公司服務禮儀培訓
職業(yè)素養(yǎng)
物業(yè)
公司服務禮儀培訓 培訓講師:陳馨賢 課程時間:1-2天 課程對象:
物業(yè)
公司客服、保安等服務人員 課程背景: 一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象。調(diào)查研究表明:企
汪英武
從專業(yè)到職業(yè)——做最職業(yè)化的
物業(yè)
經(jīng)理
職業(yè)規(guī)劃
【課程時間】2天(12課時)【課程內(nèi)容】 一、
物業(yè)
江湖風云暗涌 誰主沉浮——時代呼喚職業(yè)化的
物業(yè)
經(jīng)理 1. 崛起:經(jīng)濟發(fā)展推動服務業(yè)的崛起 2. 飛躍:城鎮(zhèn)化進
賈建軍
物業(yè)
管理方案的編制以及費用測算
沙盤模擬
物業(yè)
的接管與
物業(yè)
服務形式相關聯(lián),
物業(yè)
服務形式的確定, 費用預算的精準,相關制度、法律的有依可循等條件使
物業(yè)
工作的開 展有據(jù)可依。然而隨著
物業(yè)
市場的變化,
物業(yè)
項目接
賈建軍
物業(yè)
管理風險與風險防范
企業(yè)管理
物業(yè)
管理面臨的風險可能是無處不在的,同時
物業(yè)
行業(yè)又是利潤相對較低的行業(yè),風險的承擔可能導致企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動無法進行,而目前多數(shù)
物業(yè)
服務企業(yè)對風險的認識不足,企業(yè)
楊曉剛
物業(yè)
管理服務日常法律風險防范
項目管理
大綱 1、
物業(yè)
管理法律法規(guī)政策解讀; 2、
物業(yè)
企業(yè)公共責任風險盤點及應對; 3、建筑物與設備安全管理重點解讀; 4、
物業(yè)
企業(yè)與業(yè)主糾紛處理方式。
楊曉剛
物業(yè)
管理法律解讀及疑難問題解析
企業(yè)管理
培訓提綱 一、 房屋日常維護、管理中的風險與防范 (一)
物業(yè)
費以及其它收費項目,決定了
物業(yè)
公司的維修、服務內(nèi)容; (二)防范風險的相關事項; 1、重視《
物業(yè)
服務協(xié)議
胡一夫
《
物業(yè)
客戶服務管理培訓》
溝通技巧
培訓背景: 企業(yè)競爭發(fā)展到現(xiàn)在,客戶
物業(yè)
服務已經(jīng)不是簡單的、最低要求的禮貌問題,光說應酬話或光說“是”已經(jīng)不夠了——絕大多數(shù)企業(yè)早已可以在這一點上做的很好。對于處
魏淼清
電力
物業(yè)
后勤一體化
供應鏈管理
電力
物業(yè)
后勤一體化 課程本著完善后勤管理和服務機制,適應“一體化”體系建設的新形勢,創(chuàng)新
物業(yè)
管理和后勤服務模式,提出實施
物業(yè)
后勤一體化管理的總體思路和實施方案,結合
王琨
物業(yè)
前期承接查驗、招投標
項目管理
(一)《
物業(yè)
承接查驗辦法》與
物業(yè)
管理的早期介入 1、早期介入的工作內(nèi)容及工作標準; 2、
物業(yè)
企業(yè)與開發(fā)建設單位溝通的原則及方法; 3、《
物業(yè)
承接查驗辦法》的背景及意
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