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微商講師課程
孫艷國(guó)
微商
起盤都是怎樣設(shè)計(jì)的?
微商
起盤
dia
從2013年俏十歲進(jìn)行微信朋友圈促銷裂變,形成裂變風(fēng)暴,到現(xiàn)在萬(wàn)物
微商
!本月萬(wàn)蒙牛測(cè)試新零售社群
微商
被罰款4300萬(wàn), 其中有著跌宕起伏的草根逆襲,屌絲崛起。也有
李佑
社交新零售總裁策略班
社交電商
微商
社群營(yíng)銷
抖音
企業(yè)轉(zhuǎn)型
課程大綱 《新賽道》 商業(yè)形態(tài)的本質(zhì)和變遷趨勢(shì) 社交新零售行業(yè)發(fā)展洞察 《新財(cái)富》 輕成本如何撬動(dòng)千萬(wàn)收益 財(cái)富演算 《新策略》 風(fēng)口之下如何彎道超車占領(lǐng)
印海
微營(yíng)銷賺錢系統(tǒng)
微信營(yíng)銷
微商
微營(yíng)銷
【課程大綱】 第一部分、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的微營(yíng)銷 第二部分、微信營(yíng)銷寶典 微信使用技巧 如何用微信做營(yíng)銷賺錢 微信成功營(yíng)銷的三部曲解析 微信營(yíng)銷的盈利模式解析 微
呂言
社群
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講師班
講師
微商
內(nèi)訓(xùn)師
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適用人群
微商
從業(yè)人員,直銷從業(yè)人員,有團(tuán)隊(duì),有項(xiàng)目有產(chǎn)品,做銷售的人員都可以學(xué)習(xí)。課程概述你還在一對(duì)一找客戶,成交客戶嗎? 你還在零晨一兩點(diǎn)刷朋友圈嗎? 你是否有
劉軍榮
九段
微商
營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)兵法(純方法論)
微信營(yíng)銷
微商
朋友圈
內(nèi)容營(yíng)銷
九段
微商
營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)兵法 ——純方法論+整套營(yíng)銷方案+工具包 主講:劉軍榮 【課程背景】—— 伴隨著微信的出現(xiàn),
微商
進(jìn)入人們的視野。而
微商
一出生,就交織著贊美與
姜博仁
微商
團(tuán)隊(duì)裂變八步法
微商
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)裂變
微營(yíng)銷
口才提升
1、團(tuán)隊(duì)的核心意義在哪里?
微商
和企業(yè)在團(tuán)隊(duì)管理中的巨大差異在哪里? 2、團(tuán)隊(duì)管理的八步真諦 3、團(tuán)隊(duì)框架以及夢(mèng)想構(gòu)建 4、團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力怎樣持續(xù) 5、
微商
團(tuán)隊(duì)凝聚力
石哲明
微商
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
營(yíng)銷管理
團(tuán)隊(duì)
湖北
1、
微商
的本質(zhì)
微商
的本質(zhì)是以人為本,我們最終做的事情是團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)大與管理 2、團(tuán)隊(duì)體系 倒三角體系、領(lǐng)導(dǎo)的位置 3、團(tuán)隊(duì)的裂變與發(fā)展 六步團(tuán)隊(duì)裂變法 4、微信營(yíng)銷
對(duì)公客戶關(guān)系營(yíng)銷策略與營(yíng)銷技能提升
銀行保險(xiǎn)
客戶服務(wù)
銷售技巧
【課程大綱】 第一部分 銀行關(guān)系營(yíng)銷現(xiàn)狀及對(duì)策 1、國(guó)內(nèi)銀行營(yíng)銷管理現(xiàn)狀 “三天不喝酒,存款就搬走” “三天不桑拿,業(yè)績(jī)往下滑” 2、 銀行“營(yíng)銷突圍”勢(shì)在必行
管理三境界:從一葉障目到山海皆明
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
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執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
管理就像一場(chǎng)永無(wú)止境的登山之旅,每攀登到一個(gè)新高度,眼前的風(fēng)景都會(huì)截然不同。有人在山腳徘徊,被迷霧遮住雙眼;有人奮力向上,撥開(kāi)云霧窺見(jiàn)真相;而真正的管理高手,早已
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)降本增效與內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)》課程
降本增效
合規(guī)管理
財(cái)務(wù)合規(guī)
課前案例: 第一節(jié) 怎樣重構(gòu)財(cái)務(wù)角色暨從成本中心到價(jià)值引擎 一、地產(chǎn)/物業(yè)/城市服務(wù)的盈利模式解構(gòu) 二、財(cái)務(wù)價(jià)值點(diǎn)暨如何識(shí)別開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的成本失控點(diǎn) 案例:某TOP1
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