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林俊華
拓展
訓(xùn)練
成功勵志
1、青少年是一個美好而又是一去不可再得的時期，是將來一切光明和幸福的開端。——加里寧 2、人的志向通常和他們的能力成正比例?！s翰遜 3、時間抓起來說是金子，抓
田敬國
定位精準(zhǔn)——網(wǎng)格區(qū)域營銷市場
拓展
與運(yùn)營
營銷管理
第一模塊：道——網(wǎng)格化管理理念 第一節(jié)：現(xiàn)有管理模式下競爭不力分析 ? 市場運(yùn)營管理中存在的問題 ? 渠道協(xié)同不足，覆蓋不力 ? 集團(tuán)市場人力不足，競爭力薄弱 ?
賈春濤
招聘渠道的
拓展
與優(yōu)化
招聘面試
第一章：什么是招聘 第二章：現(xiàn)存招聘渠道 第三章：招聘渠道效能分析 第四章：招聘渠道
拓展
與效能分析 第五章：招聘體系設(shè)計 第六章：招聘崗位與招聘渠道有效融合分析 第
管靜波
項目
拓展
加速器——ICT產(chǎn)品及業(yè)務(wù)知識培
營銷管理
第一模塊：ICT是什么 第一節(jié)：ICT業(yè)務(wù)界定 ? 服務(wù)化 ? ICT業(yè)務(wù)解決方案的形成過程是中國移動通過不斷與客戶進(jìn)行接觸，深入挖掘客戶需求，并進(jìn)行產(chǎn)品組合交付的
張睿
思維生花：3G時代營銷模式和營銷渠道
拓展
營銷管理
一、 3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)解析與發(fā)展規(guī)劃 1 3G時代業(yè)務(wù)標(biāo)志 2 3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分類 3 業(yè)務(wù)聚類分析 4 業(yè)務(wù)聚類定價 二、精細(xì)化營銷認(rèn)知 1 新經(jīng)濟(jì)時代的營銷挑戰(zhàn) 2
張睿
保有和
拓展
集團(tuán)市場的藍(lán)海戰(zhàn)略
營銷管理
第一講 信息化概述 第二講 運(yùn)營商綜合信息服務(wù)必備的三種能力 第三講 集團(tuán)客戶信息化需求分析 第四講 影響移動運(yùn)營商面向集團(tuán)客戶信息化服務(wù)的主要因素 第五講 信息化
楊紫暄
“新視野”：人際溝通與交往
拓展
之旅
溝通技巧
第一模塊：人際風(fēng)格及風(fēng)格樹立 第一節(jié)：社會學(xué)范疇人際風(fēng)格與人際關(guān)系的概念 第二節(jié)：APEC人際風(fēng)格 第三節(jié)：APEC人際風(fēng)格分析與在管理中的應(yīng)用 第四節(jié)：基層管理人
楊紫暄
360度卓越團(tuán)隊建設(shè)——團(tuán)隊
拓展
訓(xùn)練
成功勵志
第一部分：團(tuán)隊建設(shè) 第一講：團(tuán)隊勝任力匹配 第二講：高效團(tuán)隊建設(shè) 第二部分：團(tuán)隊
拓展
收益 第一講：積極主動 第二講：開拓創(chuàng)新 第三講：認(rèn)真負(fù)責(zé) 第四講：獨立協(xié)作 第
田敬國
輔佐上級成就自己
拓展
培訓(xùn)
團(tuán)隊建設(shè)
時間 內(nèi)容 目的 4課時 第一模塊：與上級關(guān)系深入解讀 第一節(jié)：管理詮釋 ? 管理等于“管事”加“理人” ? “管”是“管事”（管住管好） ? “理”是“理人”（理
張睿
《步步微贏—中小微集團(tuán)
拓展
及主動營銷實戰(zhàn)
企業(yè)管理
第一天 時間 內(nèi)容 收益 2課時 第一模塊：小微集團(tuán)新建和
拓展
工作 第一節(jié)：統(tǒng)一規(guī)劃 統(tǒng)一規(guī)劃：調(diào)研發(fā)掘聚類市場現(xiàn)狀和價值 統(tǒng)一
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