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時(shí)間講師課程
李東岳
時(shí)間
與目標(biāo)管理
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目標(biāo)管理
時(shí)間
管理
團(tuán)隊(duì)管理
個(gè)人能力提升
本課程時(shí)長(zhǎng)4小時(shí),幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)到大部分
時(shí)間
被無(wú)意中浪費(fèi),講授
時(shí)間
管理的原則和關(guān)鍵點(diǎn),提供
時(shí)間
和目標(biāo)管理的方法,主要內(nèi)容如下: 1.
時(shí)間
管理的主要原則 2.
時(shí)間
管理
郭敬峰
《團(tuán)隊(duì)凝聚力、
時(shí)間
管理技巧》課程大綱
團(tuán)隊(duì)凝聚力
團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作
時(shí)間
管理技巧
第一單元:熱身活動(dòng),分組團(tuán)建 1、 全場(chǎng)熱身活動(dòng) :《抓小奴》 隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì),AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。 2、 團(tuán)建展示PK:《旗人旗語(yǔ)》 按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組
郭敬峰
《情緒、壓力與
時(shí)間
管理》課程大綱
情緒
壓力
時(shí)間
管理
第一單元:
時(shí)間
管理的概念 趣味游戲:“抓小奴” 1、
時(shí)間
管理的概念 (1)掌握
時(shí)間
管理是邁向成功的第一步 (2)給
時(shí)間
管理賦予定義 (3)何謂
時(shí)間
管理 分組談?wù)?
曹禮明
高效
時(shí)間
管理與工作統(tǒng)籌
中層管理
人力資源
職業(yè)素養(yǎng)
執(zhí)行力
高效
時(shí)間
管理與工作統(tǒng)籌 對(duì)象: 管理者,專(zhuān)業(yè)人士,普通員工,致力于改善人生效率和價(jià)值的人士。 背景: 每個(gè)人的壽命相差不多,每個(gè)人的工作
時(shí)間
也相差不大,但每個(gè)人的
張永宏
時(shí)間
的故事,年齡與職場(chǎng)的氛圍
年齡
it
中國(guó)科技行業(yè)
30歲
科技從業(yè)者
網(wǎng)易科技訊5月3日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,中國(guó)科技行業(yè)對(duì)年齡的限制使得很多從業(yè)者都出現(xiàn)了30歲中年危機(jī)。隨著人口老齡化的加劇,這成為了包括從業(yè)者和公司在內(nèi)的整個(gè)科技
羅偉
管理培訓(xùn)-
時(shí)間
管理課程培訓(xùn)大綱
時(shí)間
管理
績(jī)效管理
管理培訓(xùn)-
時(shí)間
管理課程培訓(xùn)大綱 Time Management Course 一、課程目標(biāo): 1、明確四維度模式:工作管理、人生管理、專(zhuān)長(zhǎng)管理和領(lǐng)導(dǎo)力管理 2、職
顏春林
時(shí)間
管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
時(shí)間
管理 一、 課程時(shí)數(shù):半天/4小時(shí) 二、 授課方式: 講演、案例分析、管理游戲 三、 必備條件:數(shù)字投影儀 四、 課程簡(jiǎn)介: 本課程通過(guò)對(duì)有效
時(shí)間
管理重要性的
蔣永剛
員工心態(tài)培訓(xùn)十二講
時(shí)間
管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
溝通技能
新員工培訓(xùn)
1.整套課程特別適合對(duì)新員工培訓(xùn),內(nèi)容通俗易懂,貼近實(shí)際工作,可根據(jù)行業(yè)情況及特點(diǎn)針對(duì)性調(diào)整; 2.課程內(nèi)互動(dòng)性強(qiáng),學(xué)員參與度高,可以加入多種培訓(xùn)方式和游戲環(huán)節(jié);
王靜
《職場(chǎng)
時(shí)間
管理與學(xué)習(xí)力提升》
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)素養(yǎng)
壓力管理
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長(zhǎng)
【課程名稱(chēng)】助力職場(chǎng),成就價(jià)值 -《職場(chǎng)
時(shí)間
管理與學(xué)習(xí)力提升》 【課程背景】 在今天這個(gè)高效快捷的時(shí)代,
時(shí)間
成了超越一切的稀缺資源。企業(yè)中,上至領(lǐng)導(dǎo),下到員工都在
李元濱
?《
時(shí)間
管理》沙盤(pán)模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)課程
跨部門(mén)溝通與協(xié)作
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
管理沙盤(pán)
目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行
【課程背景】 該課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)之沙盤(pán)模擬訓(xùn)練課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組,每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì),運(yùn)用相同的預(yù)備資金,購(gòu)買(mǎi)必要的物資,從大
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