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管理能力提升培訓(xùn)/咨詢專(zhuān)家

北京 40 ~ 50 歲

目標(biāo)與選材問(wèn)題分析與解決 MOT（關(guān)鍵時(shí)刻）報(bào)告撰寫(xiě)與呈現(xiàn) 執(zhí)行力提升目標(biāo)管理商務(wù)禮儀物業(yè)項(xiàng)目管理 TTT培訓(xùn) 職業(yè)生涯規(guī)劃計(jì)劃管理成功的項(xiàng)目管理

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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1.十年500強(qiáng)地產(chǎn)/物業(yè)企業(yè)HR從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，四年地產(chǎn)前十強(qiáng)公司HRM，現(xiàn)任區(qū)域公司HRD。
2.地產(chǎn)十強(qiáng)企業(yè)股份公司認(rèn)證中級(jí)講師，中級(jí)運(yùn)營(yíng)師。
3.具備區(qū)域級(jí)分公司、項(xiàng)目操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)。
4.擅長(zhǎng)講授管理能力提升課程，能夠幫助企業(yè)中層提高管理能力和工作效率。
5.為包括密云某知名酒莊在內(nèi)的10余家企業(yè)提供過(guò)管理咨詢服務(wù)。

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[李東岳]時(shí)間與目標(biāo)管理: 本課程時(shí)長(zhǎng)4小時(shí)，幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)到大部分時(shí)間被無(wú)意中浪費(fèi)，講授時(shí)間管理的原則和關(guān)鍵點(diǎn)，提供時(shí)間和目標(biāo)管理的方法，主要內(nèi)容如下： 1.時(shí)間管理的主要原則 2.時(shí)間管理的關(guān)鍵點(diǎn) 3.目標(biāo)制定的原則和方法 4.時(shí)間管理的技巧和工具; 2018-07-10

[李東岳]計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理: 本課程時(shí)長(zhǎng)4-6小時(shí)，主要通過(guò)對(duì)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理中的各個(gè)模塊管理原理、方法的講解，以及管理經(jīng)驗(yàn)的分享，幫助學(xué)員了解計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理，提高業(yè)績(jī)管理效率。主要內(nèi)容如下： 1.戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和分解 2.重點(diǎn)工作計(jì)劃的編制和推進(jìn)方法 3.績(jī)效管理 4.會(huì)議管理 5.信息管理與分析; 2018-07-10

[李東岳]個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃: 本課程時(shí)長(zhǎng)4-6小時(shí)，可以幫助員工做充分的自我評(píng)估和規(guī)劃，也可以幫助企業(yè)深入了解員工，并引導(dǎo)員工進(jìn)入工作領(lǐng)域，同一目標(biāo)。課程內(nèi)容如下： 1.個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 2.什么是職業(yè)生涯規(guī)劃 3.怎樣做合理的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃 4.規(guī)劃的一些技巧和方法; 2018-07-10

[李東岳]執(zhí)行力提升: 本課程時(shí)長(zhǎng)4小時(shí)，屬于中層管理者的基礎(chǔ)課程之一，有助于幫助管理者找到團(tuán)地執(zhí)行力低的原因，并找到解決措施，課程主要內(nèi)容如下： 1.如何認(rèn)識(shí)執(zhí)行力 2.執(zhí)行力有哪些具體表現(xiàn) 3.執(zhí)行力低的真正原因是什么 4.如何提高團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力; 2018-07-10

[李東岳]報(bào)告制作與呈現(xiàn): 本課程時(shí)長(zhǎng)4小時(shí)，主要針對(duì)日常工作中經(jīng)常需要撰寫(xiě)PPT報(bào)告、需要做述職/晉升答辯和初入職場(chǎng)的人群。課程主要內(nèi)容如下： 1.色彩的使用和圖片處理技巧 2.文字的選擇和編輯 3.排版技巧 4.報(bào)告呈現(xiàn)技巧及經(jīng)驗(yàn)分享; 2018-07-10

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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