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商業(yè)模式創(chuàng)新講師課程
邱柏森
標(biāo)桿思維與
商業(yè)模式創(chuàng)新
中層管理
標(biāo)桿思維與
商業(yè)模式創(chuàng)新
課程背景： 當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。 ——現(xiàn)代管理之父 彼得·德魯克 50年代，商業(yè)模式以麥當(dāng)勞和豐
邱柏森
標(biāo)桿思維與
商業(yè)模式創(chuàng)新
標(biāo)桿管理
標(biāo)桿思維與
商業(yè)模式創(chuàng)新
課程背景： 當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。 ——現(xiàn)代管理之父 彼得·德魯克 50年代，商業(yè)模式以麥當(dāng)勞和
胡楊樹(shù)下
商業(yè)模式創(chuàng)新
與打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
商業(yè)模式
德魯克：21世紀(jì)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。 中國(guó)企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”迫在眉睫，眾多制造業(yè)、外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，廣大中小企業(yè)經(jīng)理人都迫切
肖旭東
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與
商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式
企業(yè)戰(zhàn)略與前瞻（500強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)分享）戰(zhàn)略是什么？為什么需要戰(zhàn)略？誰(shuí)需要考慮戰(zhàn)略問(wèn)題？戰(zhàn)略怎么實(shí)施？ 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略一：沒(méi)錢(qián)怎么籌？企業(yè)融資戰(zhàn)略戰(zhàn)略二：有錢(qián)怎
金超
贏利之道——新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的
商業(yè)模式創(chuàng)新
溝通技巧
課程大綱 成功的企業(yè)=規(guī)范管理&模式系統(tǒng) 一、產(chǎn)品篇（功能品牌模式） 二、經(jīng)營(yíng)篇（內(nèi)部?jī)r(jià)值整合模式） 三、傳播篇（低成本傳播模式） 四、資金篇（產(chǎn)業(yè)金融結(jié)
曹嘉飛
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代
商業(yè)模式創(chuàng)新
與運(yùn)用（曹嘉飛）
商業(yè)模式
課程背景： 當(dāng)今時(shí)代，已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)被稱(chēng)之為“極端競(jìng)爭(zhēng)”的時(shí)代，從顧客到對(duì)手，從品牌到戰(zhàn)略，從運(yùn)營(yíng)到創(chuàng)新，都可以冠以“極端”這個(gè)形容詞，因此如何在一片同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的紅
商業(yè)模式創(chuàng)新
設(shè)計(jì)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式創(chuàng)新
設(shè)計(jì)培訓(xùn) 講師：李繪芳
商業(yè)模式創(chuàng)新
設(shè)計(jì)課程有哪？
商業(yè)模式創(chuàng)新
設(shè)計(jì)培訓(xùn)講師？
商業(yè)模式創(chuàng)新
設(shè)計(jì)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家？
商業(yè)模式創(chuàng)新
設(shè)計(jì)方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的商
團(tuán)隊(duì)管理難題頻發(fā)？這門(mén)課助你打通溝通 “任督二脈”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
九型人格
戰(zhàn)略管理
在團(tuán)隊(duì)管理的漫漫征途上，管理者們時(shí)常遭遇各種棘手難題。某互聯(lián)網(wǎng)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人小王，在沖刺季度目標(biāo)時(shí)，連續(xù)加班一周制定出詳細(xì)計(jì)劃，信心滿(mǎn)滿(mǎn)地向團(tuán)隊(duì)布置任務(wù)，大家表面
《水利水電工程進(jìn)度計(jì)劃制定及控制管理》
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
關(guān)鍵路徑優(yōu)化
進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制
資源平衡協(xié)調(diào)
數(shù)字化管理工具
第一章 水利水電工程進(jìn)度管理概述 1. 水利水電工程進(jìn)度管理的重要性 2. 進(jìn)度管理的基本概念與原則 3. 國(guó)內(nèi)外進(jìn)度管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 第二章 進(jìn)度計(jì)劃制定的基
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