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李成林講師課程
李成林
李成林
：精益營(yíng)銷
李成林
精益營(yíng)銷
【課程背景】 精益生產(chǎn)用有競(jìng)爭(zhēng)力的成本小批量地生產(chǎn)多種產(chǎn)品的能力，從而改變了大量生產(chǎn)的傳統(tǒng)邏輯。 經(jīng)過(guò)多年的應(yīng)用和發(fā)展，“精益”已經(jīng)從最初的關(guān)注車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工具
李成林
銷售管理畫布——新形勢(shì)下的銷售增長(zhǎng)策略
李成林
銷售畫布
銷售增長(zhǎng)策略
【課程背景】 被譽(yù)為現(xiàn)代管理之父的彼得·德魯克（Peter Drucker）說(shuō)：“一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，它最大的兩個(gè)動(dòng)力是營(yíng)銷和創(chuàng)新，其余都是成本。” 營(yíng)銷通過(guò)市場(chǎng)研究
李成林
營(yíng)銷管理畫布
營(yíng)銷管理畫布
李成林
【課程背景】 被譽(yù)為現(xiàn)代管理之父的彼得·德魯克（Peter Drucker）說(shuō)：企業(yè)的目標(biāo)是創(chuàng)造客戶，因此企業(yè)有兩個(gè)并且只有兩個(gè)基本功能——市場(chǎng)營(yíng)銷和創(chuàng)新。 既然
李成林
商業(yè)模式畫布
李成林
商業(yè)模式畫布
【課程背景】 商業(yè)模式是一種包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具，用以闡明某個(gè)特定實(shí)體的商業(yè)邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價(jià)值以及公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)
李成林
產(chǎn)品畫布（銷售人員）
李成林
產(chǎn)品畫布
【課程背景】 我經(jīng)?？吹胶芏噤N售人員因?yàn)闆](méi)有系統(tǒng)化的研究產(chǎn)品，給客戶介紹產(chǎn)品時(shí)邏輯混亂、詞不達(dá)意，很容易被客戶拒絕。 有沒(méi)有一種工具，能夠幫助銷售人員系統(tǒng)掌握產(chǎn)品
李成林
李成林
：品類營(yíng)銷策略
李成林
品類營(yíng)銷策略
【課程背景】 “品類”這個(gè)詞語(yǔ)應(yīng)用在商業(yè)上，最早可以追溯到20世紀(jì)90年代，寶潔將原來(lái)的品牌經(jīng)理制，改成品類經(jīng)理，即從一人負(fù)責(zé)一個(gè)品牌，變?yōu)橐蝗素?fù)責(zé)一個(gè)產(chǎn)品類別。
李成林
李成林
：營(yíng)銷創(chuàng)新工作坊
李成林
營(yíng)銷創(chuàng)新工作坊
【項(xiàng)目背景】 很多企業(yè)針對(duì)營(yíng)銷創(chuàng)新問(wèn)題，或組織內(nèi)訓(xùn)，或選派員工外出學(xué)習(xí)，但結(jié)果都不同程度上出現(xiàn)“聽者沖動(dòng)，想著激動(dòng)，回去盲動(dòng)，過(guò)幾天不動(dòng)”的現(xiàn)象。如何有效組織營(yíng)銷
李成林
新零售
新零售
李成林
【課程背景】 現(xiàn)階段，“新零售”已成為零售業(yè)界公認(rèn)的必然發(fā)展趨勢(shì)。馬云首次提出了新零售：“未來(lái)的十年、二十年，沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售?！?他所謂的新零售到
李成林
客戶關(guān)系也是生產(chǎn)力
客戶關(guān)系也是生產(chǎn)力
李成林
【課程背景】 美國(guó)技術(shù)幫助調(diào)研機(jī)構(gòu)（TARP）經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的跟蹤調(diào)查，統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)現(xiàn)： 1. 發(fā)展一個(gè)新客戶的成本是留住一個(gè)老客戶成本的5-7倍 2. 而100個(gè)滿意
李成林
品牌營(yíng)銷
品牌營(yíng)銷
李成林
【課程價(jià)值】 經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期的底價(jià)、粗放式的無(wú)品牌拼殺之后，越來(lái)越多傷痕累累的中國(guó)企業(yè)終于認(rèn)識(shí)到，品牌營(yíng)銷是現(xiàn)代企業(yè)的脫離紅海的最有效武器之一。如何打好“品牌營(yíng)銷”這
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