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大數(shù)據(jù)講師課程
張靖笙
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代
大數(shù)據(jù)
應(yīng)用趨勢(shì)和項(xiàng)目管理工作
互聯(lián)網(wǎng)+
大數(shù)據(jù)
項(xiàng)目管理
創(chuàng)新
變革
課程基本信息 課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代
大數(shù)據(jù)
應(yīng)用趨勢(shì)和項(xiàng)目管理工作 課程時(shí)間：1天 在當(dāng)今的商業(yè)世界中，互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用已經(jīng)成為商業(yè)社會(huì)越來越常見的趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用怎
趙衛(wèi)東
《?銀行
大數(shù)據(jù)
應(yīng)用實(shí)踐》
大數(shù)據(jù)
銀行
金融
銀行
大數(shù)據(jù)
應(yīng)用實(shí)踐課程大綱 １．銀行
大數(shù)據(jù)
應(yīng)用的問題 ? 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù) ? 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) ? 目前的問題： ü 數(shù)據(jù)特點(diǎn)與組成 n
趙衛(wèi)東
《?
大數(shù)據(jù)
在人力資源中的應(yīng)用》
大數(shù)據(jù)
人力資源
【課綱】 一、
大數(shù)據(jù)
及其特點(diǎn) 二、
大數(shù)據(jù)
的本質(zhì)是洞察 1. 洞察未來趨勢(shì) 2. 洞察管理規(guī)律 3. 洞察客戶需求 4. 洞察員工表現(xiàn) 5. 洞察客戶誠(chéng)信 6. 洞
張靖笙
企業(yè)
大數(shù)據(jù)
商業(yè)應(yīng)用頂層設(shè)計(jì)工作指南
企業(yè)
大數(shù)據(jù)
頂層設(shè)計(jì)
課程基本信息課程時(shí)間：1-2天 當(dāng)今的商業(yè)世界是互聯(lián)網(wǎng)和
大數(shù)據(jù)
引發(fā)了巨大變革的時(shí)代，企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)于各類數(shù)據(jù)資源的依賴程度已經(jīng)越來越深入，因此，今天已經(jīng)到了
張靖笙
大數(shù)據(jù)
時(shí)代企業(yè)數(shù)據(jù)的道與術(shù)
大數(shù)據(jù)
企業(yè)數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)治理
課程基本信息 課程名稱：
大數(shù)據(jù)
時(shí)代企業(yè)數(shù)據(jù)的道與術(shù) 課程時(shí)間：2天 在當(dāng)今的商業(yè)世界中，提升
大數(shù)據(jù)
應(yīng)用水平，企業(yè)借助
大數(shù)據(jù)
資源支持管理中各項(xiàng)決策已經(jīng)是新常態(tài)的必需
鄧小龍
?
大數(shù)據(jù)
下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)與商業(yè)機(jī)會(huì)
大數(shù)據(jù)
通信
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
數(shù)據(jù)分析
人工智能
一、 課程背景 半個(gè)世紀(jì)以來，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)全面融入社會(huì)生活，信息爆炸已經(jīng)積累到了一個(gè)開始引發(fā)變革的程度，并衍生出了
大數(shù)據(jù)
的概念。現(xiàn)今這個(gè)概念幾乎應(yīng)用到所有人類智
鄧小龍
《?
大數(shù)據(jù)
技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)及在電信行業(yè)中的應(yīng)用》
大數(shù)據(jù)
通信
運(yùn)營(yíng)商
深度學(xué)習(xí)
數(shù)據(jù)分析
大數(shù)據(jù)
技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)及在電信行業(yè)中的應(yīng)用 一、 課程背景 半個(gè)世紀(jì)以來，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)全面融入社會(huì)生活，信息爆炸已經(jīng)積累到了一個(gè)開始引發(fā)變革的程度，并衍生出了
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
教練技術(shù)
九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要深入了解自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，
《AI讓“工作匯報(bào)”爆炸式提效》
AI
工作提效
工作匯報(bào)
第一講：AI認(rèn)知篇 一、 關(guān)于AI你都了解哪些信息 二、 國(guó)內(nèi)外有哪些AI產(chǎn)品,可以快速提升你工作效率。 第二講：AI方法篇 常用的 5 種提問方法 一、 指令式
面向流程Owner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況： ? 戰(zhàn)略很清晰，卻總落不了地 ? “能人”一走，公司癱瘓，個(gè)人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”，離開老板組織
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