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創(chuàng)新管理講師課程
劉成熙
A-24.6-new-數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)新方法、
創(chuàng)新管理
與創(chuàng)新實(shí)踐-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
創(chuàng)新方法
創(chuàng)新管理
創(chuàng)新實(shí)踐
創(chuàng)新
A-24.6-new-數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)新方法、
創(chuàng)新管理
與創(chuàng)新實(shí)踐-劉成熙老師-2天 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字時(shí)代，面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機(jī)遇，
劉上
沖突帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)
劉上
質(zhì)量管理
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
創(chuàng)新管理
沒(méi)有礁石的阻擋，哪有浪花的激越，沖突就是暗藏的礁石，既然沒(méi)有辦法回避與忽視它的存在，那不如正視它的作用，與其讓它擊退你前進(jìn)的腳步，不如主動(dòng)解決掉它，讓它成為前進(jìn)方
劉上
劉上說(shuō)——避免過(guò)度管理小貼士
劉上
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
前面說(shuō)到了過(guò)度管理的危害，也簡(jiǎn)單介紹了一個(gè)如何避免的方法，今天再給大家介紹其他的幾個(gè)解決辦法。 首先要建立信任，進(jìn)行合理授權(quán)。所謂授權(quán)，就是將可由別人做的事情交付
劉成熙
數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)新方法、
創(chuàng)新管理
與創(chuàng)新實(shí)踐-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
創(chuàng)新管理
創(chuàng)新
數(shù)字時(shí)代
數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)新方法、
創(chuàng)新管理
與創(chuàng)新實(shí)踐-劉成熙老師-2天 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字時(shí)代，面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機(jī)遇，加大創(chuàng)新力度，加快發(fā)展
劉上
劉上說(shuō)——優(yōu)化團(tuán)隊(duì)是避免過(guò)度管理的保障
劉上
互聯(lián)網(wǎng)+
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
既然過(guò)度管理會(huì)產(chǎn)生這么多的不良效果，那么如何避免過(guò)度管理呢，首先，要優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，一個(gè)精簡(jiǎn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是一切的開(kāi)始。那么優(yōu)化團(tuán)隊(duì)有雞肋的人就需要說(shuō)一聲抱歉了。 貴的：就
穆衛(wèi)鋒
科技創(chuàng)新三大理論和技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化精典分析
創(chuàng)新管理
職業(yè)規(guī)劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程背景介紹】 1. 國(guó)家戰(zhàn)略需求：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，科技創(chuàng)新已成為國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。為了實(shí)現(xiàn)從“跟蹤者”到“引領(lǐng)者”的轉(zhuǎn)變，提高國(guó)家科技
劉成熙
A-24.6-new-數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)新方法、
創(chuàng)新管理
與創(chuàng)新實(shí)踐-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
創(chuàng)新管理
創(chuàng)新實(shí)踐
創(chuàng)新方法
數(shù)字時(shí)代
A-24.6-new-數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)新方法、
創(chuàng)新管理
與創(chuàng)新實(shí)踐-劉成熙老師-2天 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字時(shí)代，面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機(jī)遇，
劉上
劉上說(shuō)——戰(zhàn)勝自己才重要
劉上
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，與天斗其樂(lè)無(wú)窮，與地斗其樂(lè)無(wú)窮，與人斗其樂(lè)無(wú)窮。其中，與人斗就包括自己，人最偉大的能力就是戰(zhàn)勝自己。 2010年，日本航空公司面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，
張喜林
《職工技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)推薦書(shū)》案例分析
電力
創(chuàng)新管理
職工技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)推薦書(shū)，從“成果針對(duì)問(wèn)題現(xiàn)狀（成果產(chǎn)生背景），成果原理說(shuō)明，成果實(shí)施效果說(shuō)明，成果推廣前景描述，創(chuàng)新點(diǎn)、效果歸納及專利申請(qǐng)或授權(quán)情況，附件”等6個(gè)部分
張喜林
《科技項(xiàng)目驗(yàn)收/鑒定材料》案例分析
電力
創(chuàng)新管理
科技項(xiàng)目驗(yàn)收/鑒定材料，討論工作報(bào)告、技術(shù)報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、用戶使用報(bào)告、查新報(bào)告、經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告、國(guó)內(nèi)外同類技術(shù)對(duì)比報(bào)告、匯報(bào)PPT、匯總表、驗(yàn)收/鑒定證書(shū)寫(xiě)作規(guī)
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