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班組講師課程
張小強
《贏在基層－六型
班組
構(gòu)建 與
班組
精細化管理》TWI
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
質(zhì)量管理
精細化管理
生產(chǎn)管理
課程簡介 作為現(xiàn)場生產(chǎn)管理者（現(xiàn)場
班組
長）每天都要面對各種各樣的人際關(guān)系、生產(chǎn)和工作中的各種問題，如何面對和處理各種復(fù)雜的現(xiàn)
張陸離
一流
班組
長：精益管理之獨孤九劍
班組
長
生產(chǎn)管理
一流
班組
長精益管理之獨孤九劍 (課程結(jié)構(gòu)) ? 引言 1.精益生產(chǎn)的起源 2.
班組
長角色認知 3.管理=管人+理事 ? 第一式 員工管理 1、 豐田的“人性化管理
高揚
讀心式高效溝通與協(xié)作（
班組
長）
企業(yè)管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
一、高效協(xié)作溝通-職場法寶 ? 什么是溝通？什么是高效溝通？什么是高效協(xié)作溝通？ ? 相互協(xié)作、高效溝通不順暢的真相？ ? 開啟高效協(xié)作溝通密碼 互動環(huán)節(jié)：破冰游
黃國成
激發(fā)管理者的管理潛能
管理技能
管理
激勵
班組
長
中基層
激發(fā)管理潛能 主講人：黃國成 著名企業(yè)管理專家、機制與制度設(shè)計專家、精益生產(chǎn)專家、 中國企業(yè)教育百強培訓(xùn)師、美國認證協(xié)會金牌講師、高級注冊國際職業(yè)經(jīng)理人 課程簡介
萬麟德
?明日倍增
班組
績效管理現(xiàn)狀與問題分析
?明日倍增
班組
績效管理現(xiàn)狀與問題分析
為了提高
班組
管理水平，培育高素質(zhì)、高技能高績效員工隊伍，建設(shè)制度健全、創(chuàng)新力強、能打硬仗、業(yè)績突出的一流
班組
，國內(nèi)各大國企央企民企開始意識到一線基層員工的重要，班
許英超
?明日倍增
班組
績效管理現(xiàn)狀與問題分析
案例教學(xué)
分組競賽式學(xué)習(xí)
微咨詢式落地培訓(xùn)
班組
建設(shè)
班組
長勝任力
為了提高
班組
管理水平，培育高素質(zhì)、高技能高績效員工隊伍，建設(shè)制度健全、創(chuàng)新力強、能打硬仗、業(yè)績突出的一流
班組
，國內(nèi)各大國企央企民企開始意識到一線基層員工的重要，班
許英超
班組
長直接上級
班組
建設(shè)方法
班組
長直接上級
班組
建設(shè)方法
培訓(xùn)收益： 2 了解中層在
班組
建設(shè)過程中的角色和工作理念； 2 體驗現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的管理方法與最新手段； 2 清晰
班組
建設(shè)工作的方法、思路，提高團隊效能； 2 修煉積極
趙楠
班組
長直接上級
班組
建設(shè)方法
班組
長培訓(xùn)
明日倍增
班組
建設(shè)
現(xiàn)場改善
培訓(xùn)收益： 2 了解中層在
班組
建設(shè)過程中的角色和工作理念； 2 體驗現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的管理方法與最新手段； 2 清晰
班組
建設(shè)工作的方法、思路，提高團隊效能； 2 修煉積極
趙楠
明日倍增
班組
績效管理現(xiàn)狀與問題分析
班組
長培訓(xùn)
班組
績效管理
明日倍增
為了提高
班組
管理水平，培育高素質(zhì)、高技能高績效員工隊伍，建設(shè)制度健全、創(chuàng)新力強、能打硬仗、業(yè)績突出的一流
班組
，國內(nèi)各大國企央企民企開始意識到一線基層員工的重要，班
高林
《跟海底撈學(xué)高凝聚力團隊（
班組
）打造》
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
第一單元 高凝聚力團隊打造源泉－－基于良好家庭情感 第二單元 高凝聚力團隊打造之道――“五行”修煉 第三單元 高凝聚力團隊打造之術(shù)――“五能”提升 第四單元 高凝
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