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康路晨
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溝通管理是現(xiàn)代
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管理知識(shí)體系中的九大知識(shí)領(lǐng)域之一。
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溝通管理把成功所必須的因素——人、想法和信息之間提供了一個(gè)關(guān)鍵連接。涉及
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的任何人都應(yīng)準(zhǔn)備以
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康路晨
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客戶:中國(guó)移動(dòng) 地點(diǎn):陜西省 - 西安 時(shí)間:2012/9/13 0:00:00 康路晨 TTIE四維
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陳剛
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課程目標(biāo):1. 使學(xué)員能把
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王萬(wàn)勇
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進(jìn)度管理沙龍
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客戶:
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管理愛好者 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2015/4/25 0:00:00 此活動(dòng)為中國(guó)電力出版社組織,旨在推廣
項(xiàng)目
管理知識(shí),同時(shí)宣傳作者的書籍《
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經(jīng)
郭致星
項(xiàng)目
控制的主要共識(shí)
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管理
控制的是
項(xiàng)目
工作而非工作者 控制應(yīng)基于激勵(lì)和自我控制(成員自己控制) 控制基于已完成的工作、不針對(duì)未來(lái)績(jī)效 在工作中規(guī)定控制數(shù)據(jù)的收集方法 控制數(shù)據(jù)必須報(bào)告給實(shí)際做
蔣昕煒
項(xiàng)目
計(jì)劃是給誰(shuí)看的?
項(xiàng)目
管理
項(xiàng)目
計(jì)劃是給誰(shuí)看的,自己?老板?還是客戶? … 我認(rèn)為,
項(xiàng)目
計(jì)劃是寫給“別人”看的。有沒有見過一些非?!皩I(yè)”的
項(xiàng)目
計(jì)劃(往往是“專家”寫的),你挑不出任何錯(cuò),就是
張佩星
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管理
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客戶:SMITHS 地點(diǎn):江蘇省 - 南京 時(shí)間:2013/10/16 0:00:00 張佩星先生《研發(fā)
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管理實(shí)戰(zhàn)》
張永杰
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客戶:江蘇林洋電子 地點(diǎn):江蘇省 - 南通 時(shí)間:2013/6/20 0:00:00 課程大綱 業(yè)界最佳研發(fā)管理模式概述 金融危機(jī)對(duì)什么企業(yè)影響最大? “微笑曲線”
康路晨
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質(zhì)量管理與控制的方
王萬(wàn)勇
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管理愛好者 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2015/2/14 0:00:00 本次活動(dòng)由一培訓(xùn)中心發(fā)起,聘請(qǐng)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的
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