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郭致星
需求調(diào)研不充分是一個“坑”“泛
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”注定
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失敗
項目
管理
需求調(diào)研不充分是一個“坑”“泛
項目
”注定
項目
失敗
項目
管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于知而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于果。
項目
干系人（特別是發(fā)起人Sponsor）往往
郭致星
項目
經(jīng)理是否需要技術(shù)？
項目
管理與技術(shù)哪個重要？
項目
管理
項目
經(jīng)理是否需要技術(shù)？
項目
管理與技術(shù)哪個重要？郭致星 副教授更多博文請參考：https://blog.sina.com.cn/tgstudio技術(shù)重要還是管理重要？
王萬勇
項目
管理——
項目
不同分類法詳釋
項目
管理
“物以類聚，人以群分”。同樣，
項目
也可以進行分類。將
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按類劃分，就是為了便于規(guī)劃、實施、管理、監(jiān)督和控制。根據(jù)不同的分類方法，有不同的分類結(jié)果。下面介紹一些常見的
蔣昕煒
漫畫中國式
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管理：關(guān)于
項目
文檔
項目
管理
我們兩次談到過
項目
文檔：（1）
項目
計劃不要長篇大論（2）
項目
文檔是對組織過程資產(chǎn)的積累（形成企業(yè)知識庫）對
項目
經(jīng)理來講，不管你喜不喜歡，寫文檔是一種必須掌握的核心技
張何之
職業(yè)
項目
經(jīng)理與有效
項目
管理培訓
項目
管理
客戶：山西某建工集團 地點：山西省 - 太原 時間：2012/5/26 0:00:00 隨著企業(yè)競爭日益嚴峻，越來越多的企業(yè)意識到企業(yè)競爭的關(guān)鍵是人才競爭。某建工集
康路晨
項目
管理中做好
項目
溝通計劃
項目
管理
回想一下你所經(jīng)歷的
項目
，有沒有出現(xiàn)過以下這樣的情況：客戶在檢查
項目
階段成果時，指出曾經(jīng)要求的某個產(chǎn)品特性沒有包含在其中，并且抱怨說早就以口頭的方式反映給了
項目
組的
郭致星
多
項目
與受限環(huán)境下的
項目
管理（郭致星）
項目
管理
多
項目
與受限環(huán)境下的
項目
管理郭致星 副教授更多
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管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio保持多個
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和任務(wù)同步進行涉及到多重風
郭致星
《成功的
項目
管理》講義 第五講 如何啟動
項目
項目
管理
《成功的
項目
管理》講義第五講 如何啟動
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郭致星 副教授更多
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管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio1.明確目標和需求
項目
為
《Deepseek等AI 工具對銀行零售業(yè)務(wù)的賦能》-中國銀行
Deepseek
AIGC
AI大模型
科技金融
智慧銀行
5月26日，劉華鵬老師受中國銀行某省分行邀請，給零售業(yè)務(wù)條線優(yōu)秀客戶經(jīng)理講授《Deepseek等AI 工具對銀行零售業(yè)務(wù)的賦能》課程。劉華鵬老師將理論分析、案例研
彭小東：可口可樂的“品牌心烙印”，成功將符號刻入全球消費者的心智？
品牌心烙印
#彭小東導師是全球華人總裁卓越行銷力?的杰出導師，同時也是中國廣告?zhèn)髅脚嘤?。作為總裁智?、行銷力?、廣戰(zhàn)神?、競合力?、媒?、搶占心智?、1秒認知?以及首席夢想
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