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教練講師授課見證
張高睿
教練
的定義及其內(nèi)涵
教練
技術(shù)
“
教練
”已經(jīng)從傳統(tǒng)的體育領(lǐng)域延伸至企業(yè)管理、職業(yè)生涯管理和績效，管理等方面。
教練
可以專注于個人生活的任何一個方面，來協(xié)助個人成長。目前，從業(yè)者使用的稱呼有亨執(zhí)行教
張高睿
企業(yè)需要“
教練
式管理”
教練
技術(shù)
目前，中國企業(yè)普通受到兩個問題的困擾：一是企業(yè)缺乏一批具備職業(yè)精神、高素質(zhì)的中高層管理人才和技能嫻熟且忠誠的普通員工；二是面臨不斷的人才流失率。從表面上看，這是由
張高睿
教練
的原理之有效的問題
教練
技術(shù)
告知或提出封閉式的問題，人們就不需要思考；提出開放式問題，人們自然會思考。 提出問題是產(chǎn)生覺察力和責(zé)任感的最好方法。如果任何耳熟能詳?shù)膯栴}都能夠達(dá)到目的當(dāng)然好，可
繆丹
教練
式領(lǐng)導(dǎo)
教練
技術(shù)
客戶：云峰集團(tuán) 地點：上海市 - 上海 時間：2014/9/16 0:00:00 2014年9月16日，繆丹老師為上海某大型集團(tuán)工會骨干進(jìn)行“
教練
式領(lǐng)導(dǎo)”的培訓(xùn)。培
邱柏森
教練
式員工輔導(dǎo)
教練
技術(shù)
客戶：萬維集團(tuán) 地點：甘肅省 - 蘭州 時間：2015/4/24 0:00:00 邱柏森為甘肅萬維《
教練
式員工輔導(dǎo)》完美收官 2015年4月24日至25日，北京華奕
張高睿
教練
式管理為何新穎
教練
技術(shù)
因為
教練
式管理是“對人不對事”，傳統(tǒng)管理是“對事不對人”。所謂對事不對人，公司“出現(xiàn)什么問題就去解決這個問題”，卻發(fā)現(xiàn)往往“同樣的問題”會重復(fù)出現(xiàn)，
教練
式的管理者
張高睿
教練
式管理
教練
技術(shù)
客戶：上海裕安集團(tuán) 地點：上海市 - 上海 時間：2014/11/3 0:00:00
教練
技術(shù)講師張高睿主講:《
教練
式管理》《九型人格》《演講口才》《卓越團(tuán)隊打造》
張高睿
《
教練
式管理》
教練
技術(shù)
客戶：德青源 地點：北京市 - 北京 時間：2012/5/18 0:00:00 《
教練
式管理》 ——充分挖掘下屬潛能 課程背景 如何提高員工的工作表現(xiàn)？ 如何讓下屬
張高睿
教練
的本質(zhì)之知識的陷阱
教練
技術(shù)
理想情況似乎是專家
教練
也擁有很高水平的技術(shù)知識，但是讓專家有效抑制他們的專業(yè)而很好地
教練
是很難的。讓我們一個網(wǎng)球的例子做進(jìn)一步說明。許多年前，我們幾個“內(nèi)心網(wǎng)球”
張高睿
教練
小智慧：聆聽心聲
教練
技術(shù)
在一次訓(xùn)練當(dāng)中，有一位企業(yè)家上臺分享。 他說：我大學(xué)畢業(yè)的時候想，我能找到一份好的工作就好了，結(jié)果很快我就找到了，我覺得沒有意思；我又想，我能有自己的企業(yè)就好了，
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