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朱迪
讓管理者成為管理
教練
教練
技術(shù)
在今天，你所在的企業(yè)有這樣的一些情況嗎？傳統(tǒng)的指揮、命令、控制式管理方式不再適用新知識經(jīng)濟的企業(yè)管理；整日忙、累、亂、煩的狀況使管理者經(jīng)常陷入救火隊員式的管理現(xiàn)狀
王一朝
督導(dǎo)
教練
技法
教練
技術(shù)
客戶：深圳市雷諾表業(yè)有限公司河北分公司 地點：河北省 - 石家莊 時間：2014/9/22 0:00:00 終端店鋪
教練
張高睿
管理者是專家還是
教練
教練
技術(shù)
一位經(jīng)理看到她的下屬喬治沒有與另一個部門的同事充分溝通，經(jīng)理認為讓他每周寫工作備忘錄是解決方法。但是，如果喬治一直對溝通有所抵觸，這個備忘錄將難以發(fā)揮作用。矯治同
鄒毅
教練
技術(shù)和其它培訓(xùn)有什么不同？
教練
技術(shù)
教練
技術(shù)和其它培訓(xùn)有什么不同？https://blog.sina.com.cn/hzhd101 隨著中國加入WTO，我國企業(yè)所面臨的市場形勢日趨嚴(yán)峻：全球化競爭加劇
張雁濱
教練
個案－自殺
教練
技術(shù)
午夜時分，一個電話驚醒了剛剛?cè)胨淖稍儙煛！拔也幌牖盍??！睂Ψ剑ㄅ┢届o地說。咨詢師：“你給我打電話，希望我為你做點什么呢？”女（沉默了幾分鐘）：“只是希望在離開這
王浩
企業(yè)
教練
的角色和作用
教練
技術(shù)
教練
不是咨詢和指導(dǎo)。咨詢和指導(dǎo)是指根據(jù)當(dāng)事人提供的資料，對所提具體問題進行分析，解答并提供解決途徑。而
教練
不是幫當(dāng)事人解決具體問題，它是在
教練
與有自愿性的個人之間
王國峰
淺談
教練
（二）
團隊建設(shè)
教練
技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
昨天發(fā)了一篇《淺談
教練
》得到了很多朋友的反饋，要求我的第二篇馬上出爐，于是今天我將與大家再一次的去討論這個令我們愛恨交加的角色------
教練
。 什么是
教練
的根？
王國峰
淺談
教練
（一）
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
教練
技術(shù)
從我學(xué)完匯才版本的
教練
技術(shù)開始，我曾經(jīng)大量的時間時間去研究
教練
這問課程，是因為
教練
技術(shù)這門課程給了我成長，同時也給我?guī)砹舜罅康囊蓡枴Ｕ沁@些疑問在四年前推動我去
和平哥
家庭好
教練
親子教育
心靈成長
學(xué)校
教練
技術(shù)
家長才是孩子的
教練
家長提升1%孩子提升100% 一個老師的1句話引起無數(shù)家長的覺醒！說“1個老師要操心40多個孩子，可1個家庭好幾個人操心1個孩子”。看完這句話
溫耀南
溫耀南《銷售管控與
教練
開課》圓滿開課
銷售
教練
2017年6月10-11日，由北京聯(lián)合智訓(xùn)公司主辦的《銷售管控與
教練
》公開課在北京開課，由國內(nèi)資深銷售
教練
溫耀南老師擔(dān)當(dāng)主講，課程圓滿成功，取得熱烈反響！
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