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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞組織

平均課酬 25078

講師 584

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課程 887

授課見證 1757

劉成熙 2011年-臺灣劉成熙老師-定制課程-變革管理與組織變革

培訓(xùn)管理

2011年-臺灣劉成熙老師-定制課程-變革管理與組織變革主講：臺灣劉成熙老師前言：管理理論正經(jīng)歷著一場史無前例的革命.這場革命要求管理者們必須超越傳統(tǒng)的管理學(xué)理論

傅宗科學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建實務(wù)

企業(yè)文化

課程部分(兩至三天研習(xí)班課程大綱) 1、講師：傅宗科博士 2、培訓(xùn)專長學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建實務(wù)、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法、學(xué)習(xí)型組織五項修煉管理方法、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

彭小東廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)組織競爭力

項目管理

【建議課時】：1天6小時【培訓(xùn)地點】：客戶自定【培訓(xùn)對象】：企業(yè)中高層管理人員及副總，總經(jīng)理，CEO，總裁，董事長等全體相關(guān)人員【授課風(fēng)格】:現(xiàn)場體驗教學(xué) +

樊一組織優(yōu)化與崗位分析

非人力管理

第一講組織結(jié)構(gòu)的重要性 1．前言 2．管理者們經(jīng)常面對的困擾 3．解決困擾的三種途徑第二講透視組織結(jié)構(gòu) 1．組織結(jié)構(gòu)的定義 2．常見的組織結(jié)構(gòu) 3. 組織設(shè)計必須

李春夫學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

戰(zhàn)略管理

【課程背景】美國《財富》雜志指出：“未來最成功的公司，將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的公司。”殼牌石油公司企劃總監(jiān)德格認(rèn)為：“唯一持久的競爭優(yōu)勢，或許是具備比你的競爭對手

許愿老師的《融資租賃保理實務(wù)操作和案例分析》課程

融資租賃保理

引子（含案例）第一節(jié) 融資租賃主要模式及直租的創(chuàng)新實踐案例一、融資租賃核心模式解析與創(chuàng)新實踐二、融資租賃的..........度剖析三、新監(jiān)管.....

2023年網(wǎng)點服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)：《網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱

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2023年網(wǎng)點服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)：《網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱柳麗惠培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析課程時長：1.5天/2

教練型領(lǐng)導(dǎo)者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)

領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)企業(yè)家 TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn)

教練型領(lǐng)導(dǎo)者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱課程背景在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競爭力。教練型領(lǐng)導(dǎo)力是一種通過引導(dǎo)和支持員工成長，

激發(fā)基層團(tuán)隊動能-打造高績效團(tuán)隊共創(chuàng)

中層管理團(tuán)隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力人力資源心理學(xué)家

激發(fā)基層團(tuán)隊動能-打造高績效團(tuán)隊共創(chuàng)課程大綱一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景介紹 - 概述世界五百強企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗。 - 強調(diào)基層團(tuán)隊在企業(yè)成

面向流程Owner的流程管理和變革管理

流程owner 流程管理變革管理

【課程背景】很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況： ? 戰(zhàn)略很清晰，卻總落不了地 ? “能人”一走，公司癱瘓，個人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”，離開老板組織

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