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授課見(jiàn)證
1757
蘇積蟬
培訓(xùn)功力之
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力
培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)師的工作是非??简?yàn)
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力的。按照培訓(xùn)的階段,尤其是前期工作的
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投入就頗多。包括教學(xué)目標(biāo)、課程內(nèi)容、形式、程序和設(shè)計(jì),對(duì)上課時(shí)間、地點(diǎn)、座位格局、設(shè)施設(shè)備的考慮
齊振宏
文化的
組織
觀(1)
企業(yè)管理
在80年代興起的文化熱中,人們把
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視野拓寬到
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文化的角度。這一視角的拓展與日本企業(yè)的崛起有直接關(guān)系。美籍日裔教授威廉.大內(nèi)從戰(zhàn)后日本企業(yè)的成功中得到一個(gè)啟示:使
吳國(guó)正
公司
組織
圖
沙盤模擬
公司
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圖 你的位置愈低... 你所得到的屎就愈多! 就知道為人部下...要有''擔(dān)屎''的胸襟! 各位加油了,有天我們一定會(huì)出頭的啦!!
齊振宏
古典
組織
與變革(2)
企業(yè)管理
英國(guó)是最早進(jìn)入工業(yè)化的國(guó)家,工業(yè)革命開(kāi)始了現(xiàn)代文明的新時(shí)代。1769年,英國(guó)首次出現(xiàn)了世界上第一個(gè)600多人的紡織廠,標(biāo)志著人類歷史上劃時(shí)代的
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變革——工廠體系的
齊振宏
決策論
組織
觀(1)
企業(yè)管理
赫伯特.西蒙(H.A.Simon,1949)進(jìn)一步發(fā)展了巴納德的思想,他明確指出:“
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一詞,指的是一個(gè)人類群體當(dāng)中的信息溝通與相互關(guān)系的復(fù)雜模式。它向每個(gè)成員提供
孫軍正
鑄就
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的“靈魂”(二)
企業(yè)文化
方 式 共同思想是精神穹宇的三大組成部分之一,也是影響
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行為的重要因素。不同品級(jí)的
組織
擁有不同水平的共同思想。在烏合
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中,共同思想是微乎其微的,人們總是根據(jù)個(gè)人
徐嘉辰
組織
高效溝通
溝通技巧
客戶:廣州城市便捷連鎖酒店 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2013/8/8 0:00:00 2013年8月徐嘉辰老師受廣州城市便捷連鎖酒店邀請(qǐng)為集團(tuán)管理人員進(jìn)行了一
趙國(guó)軍
激活
組織
,需要堅(jiān)持的八個(gè)原則
非人力管理
導(dǎo)語(yǔ):霍華德
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有兩個(gè)關(guān)鍵詞:目標(biāo);奉獻(xiàn)。激活一個(gè)
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,關(guān)鍵就在于對(duì)它們有之間的設(shè)計(jì)。如何保障個(gè)人對(duì)
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的貢獻(xiàn)?八個(gè)原則,塊塊都是敲門金磚,又是一個(gè)系統(tǒng)化的管理價(jià)值
傅宗科
再造
組織
的無(wú)限生機(jī)
中層管理
這是一本不尋常的書(shū),值得有心改變自己,并進(jìn)而改善周圍世界的人一讀再讀。 關(guān)心人類群體危機(jī)及展望未來(lái)的書(shū)似乎愈來(lái)愈多,這真是令人欣喜的現(xiàn)象;然而人類群體危機(jī)最根本的
齊振宏
職能的
組織
觀(3)
企業(yè)管理
孔茨和韋里克(Koontz&Weihrich,1988)則將這一思想具體化,在他們看來(lái),
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就意味著一個(gè)正式的有意形成的職務(wù)或職務(wù)結(jié)構(gòu)。孔茨根據(jù)管理人員工作
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