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授課見證
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金明
建立“活的”
組織
公司治理
對于明天的管理者來說,如何才能建立這樣一個(gè)“活的”
組織
?既然我們已經(jīng)知道,“網(wǎng)絡(luò)
組織
”本身是“去中心化”的,權(quán)力已經(jīng)被完全下放,那么管理者在哪里?甚至,當(dāng)
組織
已經(jīng)有
楊寶銘
怎樣注重
組織
與
組織
文化
中層管理
公司治理
集團(tuán)管控
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
在企業(yè)管理咨詢中,同滿源企管強(qiáng)調(diào)企業(yè)要注重
組織
與
組織
文化。戰(zhàn)略計(jì)劃在一個(gè)
組織
中應(yīng)有延續(xù)性,一個(gè)公司的
組織
由其結(jié)構(gòu)、政策和公司文化諸方面組成,然而,這一切常??赡茉?
講師網(wǎng)
組織
與
組織
績效管理
管理
組織
是現(xiàn)代社會(huì)的基本構(gòu)成單位,無論是在企業(yè)、政府部門還是非營利
組織
,都需要通過有效的
組織
和管理來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。
組織
績效管理是衡量
組織
運(yùn)作效率和成果的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涉及
張衛(wèi)峰
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力
組織
發(fā)展
團(tuán)隊(duì)發(fā)展類培訓(xùn),打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,凝聚力,五行原理在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)用,五星團(tuán)隊(duì)的組建與發(fā)展!深受客戶好評,培訓(xùn)氛圍熱烈,效果空前!
王金亮
北海某五金公司導(dǎo)入薪酬績效系統(tǒng)后員工激活老板解放
薪酬績效
人力資源
組織
系統(tǒng)
1、董事長:徐總 2、導(dǎo)入薪酬績效系統(tǒng)時(shí)間:2023年4月 3、契機(jī)點(diǎn):管理跟不上企業(yè)發(fā)展 4、面對的困惑:同行壓價(jià),客戶梳理,團(tuán)隊(duì)積極性不高,服務(wù)有待提升,解放
白洪山
案例解析:這家龍頭企業(yè)為什么折騰三年仍然跳不出轉(zhuǎn)型困境?
戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
執(zhí)行
組織
阻力
老板
——VUCA背景下,轉(zhuǎn)型企業(yè)如何借力“新三觀”跳出“視見行”的“輪回困境”(1/2) 白洪山 專注于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型執(zhí)行力與
組織
變革領(lǐng)導(dǎo)力提升 微信公號:日出山水一老憨
陳浩
8月25~26日關(guān)于《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型》的培訓(xùn)
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
組織
架構(gòu)
個(gè)體激勵(lì)
本月25、26日兩日應(yīng)邀為客戶做主題為——《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型》的公開課。 自打去年克強(qiáng)總理在兩會(huì)上提起“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃之后,一時(shí)間互聯(lián)網(wǎng)+成為各行各業(yè)熱衷
王少鵬
看似顛覆、實(shí)為回歸—世界變了,你還沒變?!
房地產(chǎn)
進(jìn)化
組織
王少鵬
前言: 這個(gè)世界怎么了?為什么一夜間都在說大眾智慧、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)、敏捷開發(fā)、協(xié)作、雙贏、共生、共同進(jìn)化、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)…,這是時(shí)尚的詞還是本來該如此,我欣慰
李恩懷
東航云南分公司 《管理心理學(xué)》
管理
心理學(xué)
組織
激勵(lì)
動(dòng)機(jī)
時(shí)間:2018年1月23日 地點(diǎn):云南昆明 客戶:東方航空 云南分公司 課程主題:《管理心理學(xué)》 主講人:李恩懷
周國華
周國華老師給南昌高新區(qū)非公經(jīng)濟(jì)黨員干部講授八一精神
八一精神
黨課
兩新
組織
2020年8月1日,周國華老師應(yīng)邀給江西省南昌市高新區(qū)“兩新”
組織
(非公有制經(jīng)濟(jì)
組織
、社會(huì)
組織
)的黨員干部們,講授八一精神。受疫情影響,授課采用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的方式進(jìn)行
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