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趙亮管理咨詢工具----社會惰化

企業(yè)管理

所謂社會惰化，是指個人與群體其他成員一起完成某種事情時，或個人活動時有他人在場，往往個人所付出的努力比單獨時偏少，不如單干時出力多，個人的活動積極性與效率下降的現(xiàn)

趙亮管理咨詢工具-----關聯(lián)圖法

企業(yè)管理

關聯(lián)圖法 (Inter-relationship diagraph) 影響質量的因素之間存在著大量的因果關系，這些因果關系有的是縱向關系，有的是橫向關系?？v向關系可

繆丹甘肅某工程咨詢公司內訓師培訓

溝通技巧 TTT 培訓師培訓形象禮儀演講口才

2017年3月下旬，繆老師為甘肅某知名工程咨詢公司的30位管理者及技術專家提供《TTT》培訓課程，主要講授了課程設計與開發(fā)、授課技巧等內容。經過一個月的課后練習與

郭漢堯郭漢堯老師應邀為某品牌做咨詢工作

企業(yè)管理

2010年7月1日—7月2日，實戰(zhàn)派品牌營銷策劃專家、全球華人500強講師、成長型企業(yè)品牌運營管理專家、《銷售與市場》雜志社第一營銷團專家、《贏家大講堂》特聘專家、

趙亮管理咨詢工具-------大戰(zhàn)略矩陣

企業(yè)管理

大戰(zhàn)略矩陣(Grand Strategy Matrix這是由市場增長率和企業(yè)競爭地位兩個坐標所組成一種模型，在市場增長率和企業(yè)競爭地位不同組合情況下，指導企業(yè)進行戰(zhàn)

陳曉鋒咨詢公司應該向東莞學習什么？

戰(zhàn)略管理

今天最熱門的話題當然是東莞，幾乎是人人關心，個個討論。廈門慧明營銷導師陳老師也在工作之余抱著獵奇的心態(tài)看完了各大網(wǎng)站暗訪視頻與評論，這讓我大開眼界，對東莞這個號稱“

趙亮管理咨詢工具--------麥肯錫邏輯樹

企業(yè)管理

麥肯錫邏輯樹分析法邏輯樹又稱問題樹、演繹樹或分解樹等。麥肯錫分析問題最常使用的工具就是“邏輯樹”。邏輯樹是將問題的所有子問題分層羅列，從最高層開始，并逐步向下擴

趙亮管理咨詢工具-------目標管理

企業(yè)管理

目標管理 “目標管理”的概念是管理專家彼得·德魯克（Peter Drucker）1954年在其名著《管理實踐》中最先提出的，其后他又提出“目標管理和自我控制”的主

肖漢仕心理咨詢的五個不等式

心理學家

中國全民健心講師團首席專家，心理學教授肖漢仕與您分享：如今許多原來不把心理問題當回事的人。已意識到自己可能有心理疾患，并產生了主動求助于心理醫(yī)生的愿望。但不少人對

蔣觀慶營銷微咨詢課程分享7：從流程看我是誰

營銷管理

顧問銷售已經被國內企業(yè)銷售人員接受，每次在課程都會問學員，我們的角色是什么？客戶是我們的什么人？理念能夠理解，但如何落地呢？銷售是個流程，角色要與流程匹配。我們是顧

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