趙亮,趙亮講師,趙亮聯(lián)系方式,趙亮培訓師-【中華講師網(wǎng)】
中小企業(yè)管理轉(zhuǎn)型
55
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
趙亮:管理咨詢工具--------麥肯錫邏輯樹
2016-01-20 38476

麥肯錫邏輯樹分析法

  邏輯樹又稱問題樹、演繹樹或分解樹等。

  麥肯錫分析問題最常使用的工具就是“邏輯樹”。邏輯樹是將問題的所有子問題分層羅列,從最高層開始,并逐步向下擴展。

  把一個已知問題當成樹干,然后開始考慮這個問題和哪些相關(guān)問題或者子任務有關(guān)。每想到一點,就給這個問題(也就是樹干)加一個“樹枝”,并標明這個“樹枝”代表什么問題。一個大的“樹枝”上還可以有小的“樹枝”,如此類推,找出問題的所有相關(guān)聯(lián)項目。邏輯樹主要是幫助你理清自己的思路,不進行重復和無關(guān)的思考。

  邏輯樹能保證解決問題的過程的完整性;它能將工作細分為一些利于操作的部分;確定各部分的優(yōu)先順序;明確地把責任落實到個人。

  邏輯樹是所界定的問題與議題之間的紐帶;它能在解決問題的小組內(nèi)建立一種共識。

全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師