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方圓
總裁贏事業(yè)——【互聯(lián)網(wǎng)+】時代的商業(yè)模式創(chuàng)新策劃
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方圓老師以【互聯(lián)網(wǎng)+】的思維模式總結(jié)出【互聯(lián)網(wǎng)+】時代的商業(yè)模式創(chuàng)新策劃的36計！特別適合企業(yè)總裁改變思維模式、掙錢模式、投融資模式、及事業(yè)發(fā)展模式！ 課程可以使
彭民愚
債轉(zhuǎn)股理解與操作指南
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陳鵬軍
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沈柏鋒
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戰(zhàn)略一紙意向書，如何換來5500萬？不及對方十分之一，蛇如何吞象？如何一眼看透
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游戲？如何從零成本開始輕松讀懂
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破解團隊管理困局：如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊伍？
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在企業(yè)管理的宏大版圖中，團隊建設(shè)始終占據(jù)著核心位置，堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團隊管理的艱難之處在于，影響團隊成長的因素并非一成不變，而是如同不斷變化的變量，使得
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
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心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負責人 課程時長：2天（12小時） 課程目標： 1. 掌握世界500強企業(yè)績
AI時代企業(yè)管理者必備的五項關(guān)鍵能力共創(chuàng)
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AI時代企業(yè)管理者必備的五項關(guān)鍵能力共創(chuàng)課程大綱 （兩天一晚版） 課程背景 本課程專為AI時代企業(yè)管理者設(shè)計，旨在通過兩天一晚的沉浸式學習，幫助學員系統(tǒng)掌握卓越管
突破管理瓶頸！解鎖中高層管理者的進階密碼
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在企業(yè)這座龐大的機器里，中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪，既要精準傳遞上層動力，又要帶動下層高效運轉(zhuǎn)。可現(xiàn)實中，許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局：面對上司期待，擔
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