(1天版)
【課程收益】:
2015年09月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,意見提出:將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類,并實行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責(zé)、分類考核,推動國有企業(yè)同市場經(jīng)濟深入融合;提出積極引入各類投資者實現(xiàn)股權(quán)多元化,大力推動國有企業(yè)改制上市,創(chuàng)造條件實現(xiàn)集團公司整體上市。
從2015年11月10日,中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開第十一次會議時首提:供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革強調(diào)抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務(wù),到2016年1月26日召開的中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會議,表明這項改革即將進(jìn)入具體實施階段。
與《指導(dǎo)意見》相配套的11個文件已經(jīng)印發(fā),其他相關(guān)配套文件也基本成熟,“1+N”文件體系基本形成。
根據(jù)此前規(guī)劃,十項改革試點包括:落實董事會職權(quán)、市場化選聘經(jīng)營管理者、推行職業(yè)經(jīng)理人制度、企業(yè)薪酬分配差異化改革、國有資本投資運營公司、中央企業(yè)兼并重組、部分重要領(lǐng)域混合所有制改革、混合所有制企業(yè)員工持股、國有企業(yè)信息公開以及剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題等試點。十項改革試點”即將鋪開,單個央企集團內(nèi)部的試點也將進(jìn)一步擴圍。
在此輪國企改革的浪潮中,工作重點之一是調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu),通過國有資產(chǎn)資本化、證券化,探索以改制上市、引入戰(zhàn)略投資者、經(jīng)營者和員工持股等多種方式,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。
國企改革在2016年將步入‘政策落實年’……
【培訓(xùn)對象】:
國企董事長、總裁、董秘、財務(wù)總監(jiān)、國資委人員等
【培訓(xùn)時間】:
1天(上午9:00-12:00,下午1:30-5:00 )
【課程大綱】:
引子
模塊一 國有企業(yè)股份制改造流程與要點
第一節(jié) 國有企業(yè)改革歷程回顧與新政解讀
一、國有企業(yè)改革二十年總結(jié)與破局
二、十八屆三中全會以來政策與頂層設(shè)計解讀
第二節(jié) 國有企業(yè)股份制改造的主體資格:
一、國有企業(yè)股份制企業(yè)的基本要求
二、國有企業(yè)股份制企業(yè)的設(shè)立方式
三、股份制企業(yè)對股東與注冊資本的要求
四、股份制企業(yè)對實控人與管理層的要求
五、國有企業(yè)股份制企業(yè)的其他要求
第三節(jié) 國有企業(yè)改制流程與實務(wù)操作
一、制定企業(yè)總體改制方案:
二、中介機構(gòu)開展盡職調(diào)查與資產(chǎn)評估報告:
三、制定企業(yè)改制細(xì)則與職工安置方案
四、向相關(guān)主管部門遞交方案與審批:
五、召開股份制企業(yè)創(chuàng)立大會:
六、國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓信息公示與交易鑒證
七、國有資產(chǎn)管理變更登記與工商等變更
第四節(jié) 國有企業(yè)股份制改造的要點
一、明確相關(guān)中介機構(gòu)職責(zé)
二、選擇中介機構(gòu)的一般標(biāo)準(zhǔn)
三、股份公司設(shè)立階段的核心問題
四、企業(yè)主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整操作要點
五、公司股權(quán)設(shè)置結(jié)構(gòu)的主要因素
六、國有資產(chǎn)審計的重點與報告的審批
模塊二 國有企業(yè)混合所有制與資本運營
第一節(jié) 資本運營的作用與投融資實務(wù)操作
一、資本運營實現(xiàn)企業(yè)財富最大化
二、企業(yè)投融資的要點與形式及時機
三、以管資本為主改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制
第二節(jié) 國企混合所有制過程中的資本運營形式
一、國有資本運營的初級模式
二、國有資本運營的中級模式
三、國有資本運營的高級模式
第三節(jié) 國企混合所有制過程中的資本運營案例
一、中國石化銷售公司改革之資本探索案例
二、神華寧夏煤業(yè)集團混改之資本運營案例
三、光明集團對上市公司上海梅林的資產(chǎn)注入案例
四、中國國貿(mào)向其控股股東之定向增發(fā)運作案例
五、百聯(lián)集團旗下的三個行業(yè)分別上市運作案例
六、上港集團改制為實現(xiàn)整體上市運作案例
總結(jié)
許愿個人簡介
【個人信息】
戶口駐地:廣州 手機:13826442727 QQ:1076296350
微信:mayun18888 郵箱:xuda188@163.com mayun_finance@163.com
【資歷閱歷】
◆資本、投資、財務(wù)及稅務(wù)“四棲”實戰(zhàn)專家講師
◆馬云(中國)財稅實戰(zhàn)研究院首席專家講師
◆中國國際稅務(wù)咨詢公司(國稅總局下屬)財稅專家講師
◆“十三五”國有企業(yè)改制改革之政府顧問導(dǎo)師
◆25年歷任國企及上市集團企業(yè)財務(wù)高管
◆中國十大優(yōu)秀財稅管理講師
◆北大清華財大廈大中大等EMBA財經(jīng)課程客座教授
◆100多家企業(yè)財稅落地輔導(dǎo)經(jīng)驗
◆5000多家財務(wù)非財務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗
◆300000多人次財務(wù)及非財務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗
◆近20家上市公司(含新三板)財稅輔導(dǎo)案例
◆近10家國有企業(yè)改制方案輔導(dǎo)案例
【授課風(fēng)格】
充滿激情 幽默風(fēng)趣 案例豐富 實戰(zhàn)演練 通俗易懂
【課程領(lǐng)域】
新三板、IPO、市值管理、國企改制、財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資等領(lǐng)域
【主講課程】
01、《企業(yè)掛牌新三板實務(wù)暨財稅體系》課程
02、《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營》課程
03、《上市公司信息披露實務(wù)與風(fēng)險應(yīng)對》課程
04、《注冊制下公司IPO上市操作實務(wù)》課程
05、《國有企業(yè)改制實務(wù)與上市股權(quán)激勵》課程
06、《行業(yè)非財高管之財務(wù)運營管理》課程
07、《“馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實務(wù)》課程
08、《酒店業(yè)非財高管之財務(wù)運營管理》
09、《互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)稅收籌劃與節(jié)稅案例分享》課程
10、《行業(yè)財務(wù)報表閱讀與分析報告》(專)課程
11、《建筑安裝業(yè)“營改增”風(fēng)險應(yīng)對與管理轉(zhuǎn)型》課程
12、《電力企業(yè)“營改增”風(fēng)險應(yīng)對與管理轉(zhuǎn)型》課程
13、《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財富最大化》課程
14、《投資項目分析管理與案例分享》課程
15、《電力項目投資評估與資產(chǎn)管理》課程
16、《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》課程
17、《資本運作策略暨投融資操作實務(wù)》課程
18、《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵體系及節(jié)稅籌劃》課程
19、《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新操作實務(wù)》課程
20、《決策人之財務(wù)管理與稅收籌劃》課程
21、《跨行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險化解》課程
22、《財務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》課程
23、《跨行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程
24、《超級全面預(yù)算編制與管理實務(wù)》課程
25、《跨行業(yè)成本精細(xì)化核算與控制實務(wù)》課程
26、《構(gòu)建集團公司供應(yīng)鏈增值體系》課程
27、《財務(wù)內(nèi)控暨徹底清除財務(wù)黑洞》課程
28、《公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范》課程
29、《上市公司治理與規(guī)范運作實務(wù)》課程
30、《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對》
【授課地點】
全國各地,包括廣州、深圳、佛山、中山、東莞、湛江、武漢、鄭州、長沙、桂林、廈門、成都、石家莊、南京、杭州、上海、北京、烏魯木齊、哈爾濱、重慶、西安等幾省市教授相關(guān)課程。
【授后服務(wù)】
課后免費非現(xiàn)場解決企業(yè)實際遇到的問題。
【授課行業(yè)】
央企、國有企業(yè)、電子商務(wù)業(yè)、工業(yè)制造業(yè)、外商投資業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、建筑裝飾業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè),及協(xié)會商會會員企業(yè),累計5000多家企業(yè)