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轉(zhuǎn)型
平均課酬
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講師
421
視頻
262
課程
840
授課見證
2318
李忠
寒冬中的新曙光-企業(yè)3種生存策略及風(fēng)險(xiǎn)_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
轉(zhuǎn)型
升級(jí)
生產(chǎn)方式革新
降低成本
轉(zhuǎn)型
升級(jí)的策略選擇,初級(jí)是開源型策略,主要通過增加銷量等方式營(yíng)造規(guī)模效益;中級(jí)是精益型策略,主要通過管理提升來實(shí)現(xiàn)節(jié)流增效,促進(jìn)企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級(jí);高級(jí)是創(chuàng)新型策略,
樊綱
樊綱:新時(shí)代下,汽車產(chǎn)業(yè)的
轉(zhuǎn)型
和升級(jí)
樊綱
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
1953年9月生于北京;祖籍為上海市崇明縣。經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)的中青年專家。1978年考入河北大學(xué)經(jīng)濟(jì)系;1982
韓小平
創(chuàng)心銷售學(xué)習(xí)視頻 - 你要學(xué)的不僅僅是賣產(chǎn)品,銷售人員的
轉(zhuǎn)型
(下)
業(yè)績(jī)提高
銷售技巧
溝通技巧
銷售小白
銷售經(jīng)驗(yàn)
小平商戰(zhàn) - 創(chuàng)心銷售視頻體驗(yàn)課(第一集) - 你要學(xué)的不僅僅是賣產(chǎn)品,銷售人員的
轉(zhuǎn)型
(上)。創(chuàng)心銷售—?jiǎng)?chuàng)是創(chuàng)意的創(chuàng),心是攻心的心;理解銷售本質(zhì),銷售產(chǎn)品,首先
臧其超
《股權(quán)激勵(lì)》——臧其超
股權(quán)激勵(lì)
臧其超
轉(zhuǎn)型
資本股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)
不是別人奪走我們的生意,而是我們要更加懂得接受新事物,社會(huì)一直在變,你不主動(dòng)改變,終將被世界淘汰,經(jīng)營(yíng)公司也是一樣,老板如何拋棄“個(gè)體戶”思維,培養(yǎng)企業(yè)家思維?
許愿
許愿老師的《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)控制暨
轉(zhuǎn)型
之道》
線上課程
內(nèi)部審計(jì)
風(fēng)險(xiǎn)控制
【課程收益】:已上線千聊、網(wǎng)易云、騰訊、優(yōu)酷、抖音等平臺(tái)(搜“許愿老師”或“許愿講師”) 通過近十幾個(gè)案例解析與實(shí)務(wù)培訓(xùn):學(xué)會(huì)在實(shí)務(wù)中,如何“小題大做”、“順藤
李忠
鑄就企業(yè)第三極競(jìng)爭(zhēng)力:PMC面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級(jí)
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制
降低庫(kù)存
1、客戶訂單模式的多樣性與激變性:成熟產(chǎn)品的客戶需求量逐漸遞減,產(chǎn)品生命周期越來越短。大客戶的訂單批量較大,下單周期較長(zhǎng);但批量較小、交期短的訂單仍然占有一定的
李忠
寒冬中的新曙光-傳統(tǒng)制造模式的“三大隱性成本”_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
轉(zhuǎn)型
升級(jí)
生產(chǎn)方式革新
降低成本
隱性成本
“3大隱形成本”的瓶頸,包括模塊式生產(chǎn)方式的巨大浪費(fèi)——WIP多、L/T長(zhǎng)、品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)高;大規(guī)模流水線生產(chǎn)(Ford方式)的切換損失大;PSI預(yù)測(cè)計(jì)劃體系與庫(kù)存支
李忠
鑄就企業(yè)第三極競(jìng)爭(zhēng)力:5大契約式指標(biāo)_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級(jí)
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制
降低庫(kù)存
1、計(jì)劃與物料的契約管理 2、物料納入準(zhǔn)時(shí)率 3、訂單交期達(dá)成率 4、成品入庫(kù)準(zhǔn)時(shí)率 5、成品在庫(kù)回轉(zhuǎn)率 6、物料在庫(kù)回轉(zhuǎn)率
張學(xué)之
張學(xué)之解讀新營(yíng)銷亮點(diǎn)_騰訊視頻
新營(yíng)銷的特點(diǎn)
廚衛(wèi)行業(yè)
市場(chǎng)
轉(zhuǎn)型
產(chǎn)品
轉(zhuǎn)型
2019年上海廚衛(wèi)展,講解廚衛(wèi)行業(yè)的市場(chǎng)特點(diǎn),營(yíng)銷的重心及
轉(zhuǎn)型
;面對(duì)產(chǎn)品過剩,行業(yè)
轉(zhuǎn)型
,對(duì)于廚衛(wèi)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。如何建立新型的營(yíng)銷模式,適應(yīng)過度競(jìng)爭(zhēng),從而實(shí)現(xiàn)在
周凱歌
《“藍(lán)海源”企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級(jí)線路圖》講座1:企業(yè)
轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新的背景
供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
盈利模式
轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新
《“藍(lán)海源”企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級(jí)線路圖》講座1:企業(yè)
轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新的背景 企業(yè)是主動(dòng)
轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新還是被動(dòng)的
轉(zhuǎn)型
呢? 還是未雨綢繆做好主動(dòng)主擊呢?
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