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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
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轉(zhuǎn)型
平均課酬
26170
講師
421
視頻
262
課程
840
授課見證
2318
李忠
寒冬中的新曙光-心靈雞湯式
轉(zhuǎn)型
-嗨死_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
轉(zhuǎn)型
升級
生產(chǎn)方式革新
降低成本
近年來,中國有不少企業(yè)家或管理精英走“捷徑”,用情懷、夢想等詞匯“煽動人心”,其實是“急功近利”、缺乏“工匠精神”,不能提供令客戶滿意的產(chǎn)品及服務(wù),一切情懷不過
張靖笙
2020全球抗“疫”與企業(yè)數(shù)字化
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_張靖笙公益直播
企業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
張靖笙公益直播論述,傳統(tǒng)企業(yè)信息化與今天的數(shù)字化有什么關(guān)系和不同?全球抗疫與企業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
,我們的去路和出路在哪里?
李忠
寒冬中的新曙光-精益企業(yè)之藍(lán)圖_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
轉(zhuǎn)型
升級
生產(chǎn)方式革新
降低成本
精益高級工具
精益在發(fā)展的過程中,逐步得到了延伸和擴(kuò)展,不再局限于制造流程,而是擴(kuò)展至制造型企業(yè)運作的整個流程(研發(fā)、銷售、供應(yīng)鏈、物流、訂單處理);不再局限在本企業(yè),而是延
周凱歌
《企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級線路圖》系列講座之2:企業(yè)
轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新的四大誤區(qū)
供應(yīng)鏈管理
商業(yè)模式
轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新
《企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級線路圖》系列講座之2:企業(yè)
轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新的四大誤區(qū) 過剩經(jīng)濟(jì)時代經(jīng)營思維守舊,無法精準(zhǔn)識別發(fā)展瓶頸要素缺乏 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)模式支撐,忽視
轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新的整體性特點
宏皓
宏皓受邀義烏農(nóng)商行講授《中國經(jīng)濟(jì)金融改革與銀行業(yè)
轉(zhuǎn)型
》
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
銀行保險
浙江
2018年7月6日,著名金融學(xué)家宏皓受邀義烏農(nóng)商行講授《中國經(jīng)濟(jì)金融改革與銀行業(yè)
轉(zhuǎn)型
》,課程中詳細(xì)講述了當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)形勢下中國經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展前景以及銀行業(yè)如何運用
張向穎
張向穎數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
.MP4
張向穎
數(shù)字化
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
平臺經(jīng)濟(jì)
生態(tài)型經(jīng)濟(jì)
張向穎老師為某大型集團(tuán)型企業(yè)進(jìn)行為期一天的數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
培訓(xùn) 張向穎老師為某大型集團(tuán)型企業(yè)進(jìn)行為期一天的數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
培訓(xùn) 張向穎老師為某大型集團(tuán)型企業(yè)進(jìn)行為期一天的數(shù)
黃鋒
《鞋企
轉(zhuǎn)型
之戰(zhàn)》第二季黃鋒老師分享
經(jīng)銷商管理
營銷
團(tuán)隊管理
服裝鞋包
營銷管理
面對行業(yè)的
轉(zhuǎn)型
和升級,零售行業(yè)路在何方?黃鋒老師受邀在
轉(zhuǎn)型
之戰(zhàn)論壇上做精彩分享!在場的學(xué)員受益匪淺,全程大家都在認(rèn)真聽老師分享,積極做筆記。在提問互動環(huán)節(jié),黃老
盧夕峰
中華講師網(wǎng)盧夕峰:互聯(lián)網(wǎng)+的含義
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略決策
企業(yè)
轉(zhuǎn)型
企業(yè)運營
企業(yè)管理
【課程對象】 實業(yè)公司的企業(yè)負(fù)責(zé)人,高管,市場總監(jiān)和營銷總監(jiān)。 【課程目的】 幫助用戶清晰了解聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)入的渠道,了解互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式創(chuàng)新方式 【課程內(nèi)容】 本
李忠
鑄就企業(yè)第三極競爭力:.PMC的職能與深刻反思_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級
生產(chǎn)計劃
物料控制
降低庫存
1、PMC職責(zé)保障1--制造系統(tǒng)與銷售系統(tǒng)的“直接窗口” 2、PMC職責(zé)保障2--訂單實現(xiàn)流程的“指揮塔’絕非“工具”與“出氣筒” 3、PMC職責(zé)保障3--3大
葉檀
葉檀:
轉(zhuǎn)型
之路與房地產(chǎn)之道
葉檀
復(fù)旦大學(xué)歷史系博士,專攻政治史與經(jīng)濟(jì)史。著名經(jīng)濟(jì)評論人,從2000年左右走出書齋,到報社撰寫經(jīng)濟(jì)類評論,迄今為止已在《每日經(jīng)濟(jì)新聞》、《中國青年報》、《中國經(jīng)濟(jì)
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