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預(yù)算管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞預(yù)算管理

平均課酬 22645

講師 55

視頻 29

課程 78

授課見證 131

黃輝全面預(yù)算管理

財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略管理

模塊一：理解預(yù)算的本質(zhì) 1.如何理解預(yù)算在公司管理中的作用 2.全面預(yù)算的戰(zhàn)略意義 3.什么是全面預(yù)算 4.預(yù)算復(fù)雜嗎？ 5.為何預(yù)算作用發(fā)揮不好？ 6.預(yù)算與預(yù)

屠建清《建筑裝飾施工企業(yè)全面預(yù)算管理》

制造建筑房產(chǎn)通信金融

課程背景：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！边@是古人對(duì)預(yù)算重要性最好的描述，強(qiáng)調(diào)凡事要預(yù)先想好怎么做，事前都要有一個(gè)計(jì)劃、謀略的過程，要對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況及不同的結(jié)果狀

屠建清《建筑安裝業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)》

建筑安裝業(yè)預(yù)算管理

第一講企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念二、“三力”理念三、7：2：1理念四、制度創(chuàng)新理念五、三個(gè)文件夾理念六、建議三層

潘士榮 ?《全面預(yù)算管理》課程大綱

財(cái)務(wù)預(yù)算管理

一、理解全面預(yù)算管理 1. 全面預(yù)算管理價(jià)值 2. 企業(yè)在全面預(yù)算管理上存在的問題 3. 全面預(yù)算管理的流程 4. 全面預(yù)算管理的推行 5. 全面預(yù)算管理的困惑

喻國(guó)慶營(yíng)銷計(jì)劃與預(yù)算管理

中層管理銷售技巧營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)客戶管理

課程名稱：《營(yíng)銷計(jì)劃與預(yù)算管理》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn) 教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)6小時(shí)（1天）課程對(duì)象：全體營(yíng)銷人員課程簡(jiǎn)介：“吃不窮、穿不窮、計(jì)劃不到處處窮；有計(jì)劃不亂，有

張杰中小企業(yè)預(yù)算管理框架與實(shí)務(wù)

預(yù)算管理

預(yù)算管理是管理系統(tǒng)的核心課題，可以視為管理系統(tǒng)的最小化子集。預(yù)算管理利用預(yù)算對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，以便有效地組織和

屠建清《光伏企業(yè)成本管控與預(yù)算管理實(shí)務(wù)》

成本管控光伏預(yù)算管理

導(dǎo)入企業(yè)管理者應(yīng)具備的十大實(shí)施理念一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念二、“三力”理念三、7：2：1理念四、制度創(chuàng)新理念五、三個(gè)文件夾理念六、建議三層

林國(guó)泰全面預(yù)算管理與控制

全面預(yù)算管理與控制

全面預(yù)算管理與控制課程背景：中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈，利潤(rùn)越來越薄，如何降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力? 如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績(jī)

許愿許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與成本精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》

房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理成本精細(xì)化控制實(shí)務(wù)

引子：第一節(jié)：以預(yù)算計(jì)劃為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng) 一、大陸一流房地產(chǎn).........預(yù)算管理的特點(diǎn) 二、一流房地產(chǎn)企業(yè)管理平臺(tái)的構(gòu)建與組成三、一流房...

屠建清《大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)分析與預(yù)算管理》

制造建筑房產(chǎn)通信金融

課程背景：大數(shù)據(jù)不僅要關(guān)注實(shí)際數(shù)據(jù)量的多少，還要關(guān)注處理方法，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生巨大的創(chuàng)新價(jià)值。企業(yè)唯有切實(shí)利用好大數(shù)據(jù)，才能找到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題及其成因，進(jìn)而

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