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運(yùn)營管理

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關(guān)鍵詞運(yùn)營管理

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吳誠吳誠老師：《供應(yīng)鏈與物流一體化運(yùn)營管理》課程大綱

采購成本控制培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制倉儲與物流管理供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)吳誠講師

《供應(yīng)鏈與物流一體化運(yùn)營管理》課程大綱（主講：吳誠　博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及制造業(yè)的飛速發(fā)展，物流與供應(yīng)鏈管理水

劉伯軍贏在企業(yè)運(yùn)營管理

企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營管理目標(biāo)管理

1、對市場狀況和市場地位，明確企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略方針與目標(biāo)，為保障企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須提升企業(yè)組織效能和運(yùn)營效能。 2、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，充分考慮企業(yè)的經(jīng)營

鮑敦媛企業(yè)全面運(yùn)營管理沙盤

沙盤模擬

1、全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素企業(yè)物流運(yùn)做的規(guī)則企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu) 2、

林瑜《贏利廳店——營業(yè)廳運(yùn)營管理效能提升》(林瑜2018)

運(yùn)營效率與效能營業(yè)廳銷售團(tuán)隊(duì)

《贏利廳店——營業(yè)廳運(yùn)營管理效能提升》(林瑜2018) 課程大綱：模塊一、從“成本中心”到“利潤中心”——4G+時(shí)代營業(yè)廳運(yùn)營管理目標(biāo)與定位 1、營業(yè)廳的過去、

許愿許愿老師的《基于華為的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與業(yè)財(cái)融合暨運(yùn)營管理優(yōu)化體系構(gòu)建》課程

華為財(cái)經(jīng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型業(yè)財(cái)融合運(yùn)營管理優(yōu)化

第一篇基于華為財(cái)經(jīng)體系的財(cái)務(wù)管理與價(jià)值體現(xiàn)是哪些？問題：所在的企業(yè)財(cái)務(wù)部門面臨的挑戰(zhàn)？一、業(yè)務(wù)增長對華為公司財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn) 二、華為公司..........

王翔 08-?部門經(jīng)理流程能力培養(yǎng)之一：基于流程的運(yùn)營管理

中層管理流程管理運(yùn)營管理流程優(yōu)化

【課程背景】隨著服務(wù)業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中的比重不斷上升，對“服務(wù)”的管理顯得迫切而必要，于是，脫胎于傳統(tǒng)生產(chǎn)管理，并增添了服務(wù)管理內(nèi)容的運(yùn)營operations管理就

陳海燕《高績效門店運(yùn)營管理》

銷售技巧終端零售門店管理心態(tài)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理

第一模塊終端管理推動業(yè)績一、導(dǎo)論：零售成交的核心思想 1、解析零售成交的核心思想：兩點(diǎn)：（價(jià)值點(diǎn)、舒服點(diǎn)）二、門店的核心關(guān)鍵人---店鋪管理執(zhí)行者 1、你

吳誠《物流計(jì)劃與配送運(yùn)營管理》大綱（主講：吳誠博士）

供應(yīng)鏈管理集團(tuán)管控領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力生產(chǎn)管理

《物流計(jì)劃與配送運(yùn)營管理》大綱（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展，物流管理水平將成為衡量企業(yè)

黃桓 5G時(shí)代新媒體運(yùn)營管理與內(nèi)容創(chuàng)作（圖文、短視頻、直播、社群）

新媒體運(yùn)營社群短視頻直播新零售

前言 5G物聯(lián)網(wǎng)——智能經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施一、企業(yè)新媒體的運(yùn)營與管理 l 企業(yè)新媒體的日常運(yùn)營 l 新零售團(tuán)隊(duì)的崗位職能和工作范圍 l 新媒體運(yùn)營的三大目標(biāo) l 微

李東岳計(jì)劃運(yùn)營管理

領(lǐng)導(dǎo)力集團(tuán)管控計(jì)劃運(yùn)營業(yè)績提升工作推動

本課程時(shí)長4-6小時(shí)，主要通過對計(jì)劃運(yùn)營管理中的各個(gè)模塊管理原理、方法的講解，以及管理經(jīng)驗(yàn)的分享，幫助學(xué)員了解計(jì)劃運(yùn)營管理，提高業(yè)績管理效率。主要內(nèi)容如下： 1.

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