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運(yùn)營(yíng)管理

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關(guān)鍵詞運(yùn)營(yíng)管理

平均課酬 23314

講師 238

視頻 51

課程 259

授課見證 809

張祚磊《TOC生產(chǎn)管理——生產(chǎn)和銷售的和睦之道》

生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)管理

課程內(nèi)容： TOC瓶頸戰(zhàn)略管理?---四年，十倍速度，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，戰(zhàn)略課程 1.課程特色： TOC作為一種在國(guó)內(nèi)新興的管理工具，在美國(guó)很久以前就出現(xiàn)在了軍事、醫(yī)療、

許愿許愿老師的《商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司財(cái)務(wù)管理十六大風(fēng)險(xiǎn)與三十個(gè)應(yīng)對(duì)之道》課綱

商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司財(cái)務(wù)物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)

引子（含案例）第一章商業(yè)（綜合體）運(yùn)營(yíng)管理公司預(yù)算編制與能力提升一、如何以數(shù)量金額的形式來(lái)反映指導(dǎo)未來(lái)一定時(shí)期的活動(dòng) 二、預(yù)算管理的兩大風(fēng)險(xiǎn)與分析三、預(yù)算

劉秋谷企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)

公司治理股權(quán)激勵(lì)薪酬管理績(jī)效管理

使企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范化、系統(tǒng)化管理課程時(shí)長(zhǎng)：1天（框架概述）、2天（系統(tǒng)說(shuō)明）、4天（全面細(xì)化）課程內(nèi)容：十三個(gè)模塊 1、組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 2、工作職責(zé)

高林《大客戶FTW市場(chǎng)一體化運(yùn)營(yíng)管理（F－family:家庭式管理；T－touched：感動(dòng)服務(wù);W-wolf:狼性營(yíng)銷》

營(yíng)銷管理中高管理

第一單元家庭管理模式的管理方法第二單元感動(dòng)服務(wù)模式的服務(wù)技巧第三單元狼性營(yíng)銷的三大營(yíng)銷策略第四單元家庭管理+感動(dòng)服務(wù)下的管理技巧第五單元感動(dòng)服務(wù)

孫平電商平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)管理（海爾造）-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平

電商平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)管理海爾造互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平

電商平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)管理-海爾造課程背景市場(chǎng)同質(zhì)化加劇競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)成本壓力，運(yùn)營(yíng)管理零散，沒有做好電商，反而被“電傷”，如何應(yīng)對(duì)電子商務(wù)越來(lái)越高的營(yíng)銷成

羅明偉 3.1 4S智慧運(yùn)營(yíng)管理

4S智慧運(yùn)營(yíng)

4S(Smart, Sense, Secure and Self-driven) 智慧運(yùn)營(yíng)管理理念 4S智慧運(yùn)營(yíng)主要思路與體系 4S智慧運(yùn)營(yíng)管理模式構(gòu)建 SMAR

吳誠(chéng) 《戰(zhàn)略采購(gòu)與運(yùn)營(yíng)管理》大綱（主講：吳誠(chéng)博士）

供應(yīng)鏈管理

《戰(zhàn)略采購(gòu)與運(yùn)營(yíng)管理》大綱（主講：吳誠(chéng) 博士）【課程背景】隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減緩，及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（PPI）的暴漲，作為全球經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)的我國(guó)企

牛犇醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及運(yùn)營(yíng)管理升級(jí)策略

醫(yī)藥營(yíng)銷改革升級(jí)運(yùn)營(yíng)升級(jí)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及運(yùn)營(yíng)管理升級(jí)策略版權(quán)：牛犇授課對(duì)象：醫(yī)藥行業(yè)（工業(yè)產(chǎn)業(yè)）課程大綱：一、中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策影響及發(fā)展趨勢(shì) ? 國(guó)家醫(yī)藥政策影響及應(yīng)對(duì) 1、

吳興龍《企業(yè)戰(zhàn)略及全面運(yùn)營(yíng)管理》

人力資源戰(zhàn)略管理公司治理商業(yè)模式集團(tuán)管控

企業(yè)沒有戰(zhàn)略？具體表現(xiàn)在： 1. 為什么企業(yè)沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，處處碰壁？ 2. 為什么企業(yè)的文化無(wú)法得到員工的認(rèn)可？或者說(shuō)沒有企業(yè)文化？ 3. 為什么

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電商團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn) 課程關(guān)鍵詞明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；電商運(yùn)營(yíng) 管理系統(tǒng)營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng) 推廣技巧運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化課程背景市場(chǎng)同質(zhì)化加劇

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