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盛世成《Amazon-百萬美鈔特訓(xùn)營》

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《利潤倍增-百萬美鈔特訓(xùn)營》【課程背景】 1、盈利難：行業(yè)競爭激烈，陷入價格戰(zhàn)無法自拔，銷售額、流量、毛利率無法提升 2、突圍難：完全依靠付費流量賣貨，推廣成本

李彬共鑄“企業(yè)夢”——企業(yè)年度經(jīng)營目標計劃制定、分解與落實

績效管理計劃經(jīng)營運營

總裁班課程【課程背景】如何將企業(yè)家夢想轉(zhuǎn)化為年度經(jīng)營目標？如何將經(jīng)營目標轉(zhuǎn)化成員工的日常行動？如何在圓夢過程中做強企業(yè)、壯大團隊？如

段傳斌從戰(zhàn)略到執(zhí)行，從結(jié)果到過程——房地產(chǎn)精細管理之計劃運營管理

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課前秀 1. 跑車VS老爺車 2. 萬科VS順馳第一講百戰(zhàn)歸來思管理——企業(yè)將各項經(jīng)營活動納入統(tǒng)一的計劃進行管理，并通過對計劃的制定、執(zhí)行、檢查和調(diào)整的全過程

劉國良娛樂場所運營管理智慧之六脈神劍

改變思維投資成本團隊打造品牌塑造創(chuàng)新文化

決定場所命運的關(guān)鍵是什么? 1、運營：運營是方向，出發(fā)之前先思考下自己要去向哪里? 2、管理：管理是基礎(chǔ)，以人為本，定好游戲規(guī)則 3、團隊：團隊是企業(yè)的財富命脈，

徐增利互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略

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1、互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略包括的內(nèi)容治理結(jié)構(gòu)與組織組織變革趨勢治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化案例分享面向客戶的研產(chǎn)銷一體化系統(tǒng) 人力資源與文化財經(jīng)與資本企業(yè)家轉(zhuǎn)型與職業(yè)經(jīng)理人

俞培斌移動電商運營培訓(xùn)班

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第一部分移動電商：碎片化流量時代的新電商模式從流量思維升級到社群思維從客戶維護升級到社群管理從產(chǎn)品推送升級到社交互動第二部分移動電商平臺分析有贊微店

徐全珠寶新零售運營與營銷推廣實戰(zhàn)

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課程大綱：一）新零售重要性的剖析 1、新零售各個平臺的運營特點及優(yōu)劣； 2、新零售的趨勢和重要性； 3、未來的客戶遷移特點； 5、網(wǎng)民權(quán)威數(shù)據(jù)道得出新零

武威中國移動大連接戰(zhàn)略解讀

大連接移動運營商政策解讀

第一章：大連接戰(zhàn)略簡介 1.大連接的起源 2.大連接戰(zhàn)略提出時代背景 3.5G到來給移動帶來的新機遇 4.中移動做大連接已經(jīng)具備的條件 5.大連接戰(zhàn)略帶來的三大機

吳誠《“華為供應(yīng)鏈”管理與運營分析》課程大綱（吳誠老師）

供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)管理中層管理領(lǐng)導(dǎo)力團隊建設(shè)

《“華為供應(yīng)鏈”管理與運營分析》課程大綱（吳誠老師）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量

鄧小龍 ?大數(shù)據(jù)下的企業(yè)運營與商業(yè)機會

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一、課程背景半個世紀以來，隨著計算機技術(shù)全面融入社會生活，信息爆炸已經(jīng)積累到了一個開始引發(fā)變革的程度，并衍生出了大數(shù)據(jù)的概念?，F(xiàn)今這個概念幾乎應(yīng)用到所有人類智

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