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運(yùn)營(yíng)

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關(guān)鍵詞運(yùn)營(yíng)

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張何之中國(guó)建筑企業(yè)的卓越績(jī)效管理模式——精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)

項(xiàng)目管理

【培訓(xùn)目標(biāo)】精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，它要求每一個(gè)管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作要日清日結(jié)，每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行

梁宇亮渠道系列之一3G時(shí)代渠道運(yùn)營(yíng)管理

門(mén)店管理

3G時(shí)代渠道運(yùn)營(yíng)管理【培訓(xùn)目標(biāo)】 1、明確全業(yè)務(wù)背景下渠道發(fā)展的策略 2、掌握渠道運(yùn)營(yíng)管理提升的技巧和方法 3、掌握渠道營(yíng)銷(xiāo)人才能力提升的技巧和方法【課

劉新華《智慧運(yùn)營(yíng)-運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)》

項(xiàng)目管理

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黃飛宏企業(yè)運(yùn)營(yíng)瓶頸突破

戰(zhàn)略管理

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銷(xiāo)售技巧

營(yíng)業(yè)廳系列之四全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)下?tīng)I(yíng)業(yè)廳班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理【課程對(duì)象】營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理，班組長(zhǎng)，管理員【課程目標(biāo)】 ü 幫助班組長(zhǎng)從管理者向咨詢(xún)師的角色轉(zhuǎn)變。 ü 提高班組

馮鵬程資本運(yùn)營(yíng)與兼并收購(gòu)

戰(zhàn)略管理

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武威移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)互聯(lián)課程內(nèi)訓(xùn)

企業(yè)管理

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 主講人：武威培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 1天課程收益：使學(xué)員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)及了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，掌握了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識(shí)。課程深入淺出，通俗易懂，切實(shí)提升學(xué)員互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)能

劉新華《微咨詢(xún)——運(yùn)營(yíng)管理體系落地方案班》

項(xiàng)目管理

問(wèn)題：一．流程管理課程沒(méi)少聽(tīng)，可是回去依然實(shí)施困難！二．流程管理體系建設(shè)需要改變機(jī)制，可并不是所有的老板都清楚這是為什么？三．老板們更喜歡看到設(shè)計(jì)完善的東西，而學(xué)

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