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周科榮
作為
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人,你必須知道的5件事
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禾斗老師
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禾斗老師
作為
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人
你必須知道的5件事
1、
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是什么? 最近有朋友加老付說他現(xiàn)在正從事內(nèi)容
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,想爭取換到更高大上的用戶
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或活動
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來,老付給他的建議是放平心態(tài),不管哪種
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,都不是啥高大上不得了的
武威
新技術(shù)在中國移動的應(yīng)用
新技術(shù)
移動
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商
第一章:“數(shù)字經(jīng)濟十四五規(guī)劃” 1.明確了8個具體量化的發(fā)展目標 2.明確了十四五期間的8項工作任務(wù) 3.明確了11個專項工程 第二章:“數(shù)字經(jīng)濟” 1.什么是數(shù)
黃兆華
課程模塊十一:《海外子公司
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管理》
國際化人才培養(yǎng)
國際貿(mào)易
授課時長 :6-12 課時 授課方式 :基礎(chǔ)理論+案例分享 課程前導(dǎo):分享中國企業(yè)海外并購的機會與挑戰(zhàn) 課程特色: 課程集多個案例,尤其是講師親身經(jīng)歷的原汁原味的
吳誠
《產(chǎn)供銷一體化與
運營
管理》課程大綱(1天版本,主講:吳誠博士)
供應(yīng)鏈管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
培訓(xùn)管理
人力資源
《產(chǎn)供銷一體化與
運營
管理》課程大綱 (1天版本,主講:吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立,供應(yīng)鏈及產(chǎn)供銷一體化管理水平將成為衡量企業(yè)核
吳誠
《高端制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈
運營
解析》 吳誠老師(博士)
采購成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
物流倉儲管理
吳誠老師
《高端制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈
運營
解析》主講:吳誠老師(博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、貿(mào)易、物流、電商大國地位的確立,以及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加快、國際貿(mào)易
李豪
商業(yè)項目重新定位與創(chuàng)新招商
運營
實戰(zhàn)工作坊
房地產(chǎn)
營銷管理
營銷
課程簡介: 各類商業(yè)項目在全國各地的快速發(fā)展中,逐漸暴露出來許多問題,但是由于規(guī)劃招商存在的嚴重問題,
運營
中出現(xiàn)背忽視和掩蓋,并沒有引起人們的足夠重視。而我國零售
仲崇海
兼職模式科室
運營
助理制培訓(xùn)輔導(dǎo)
科室
運營
助理
科室
運營
助理職責(zé)
科室
運營
助理技能
科室數(shù)據(jù)分析
科室宣傳
一. 實施目的 1. 順應(yīng)國家衛(wèi)健委《關(guān)于加強公立醫(yī)院
運營
管理的指導(dǎo)意見》中提出的“探索建立
運營
助理團隊,常態(tài)化關(guān)注科室
運營
發(fā)展情況”的管理要求,以兼職模式組建科
周洪超
集團管控與
運營
課程大綱
集團管控
集團職能管控
集團管控與
運營
課程大綱 【授課老師】周洪超 【課程背景】 集團化是通往企業(yè)帝國路上的一個咽喉要道,集團管控一直是集團企業(yè)的管理難題,由企業(yè)的層級和規(guī)模都比較大,在
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象:企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負責(zé)人 課程時長:2天(12小時) 課程目標: 1. 掌握世界500強企業(yè)績
企業(yè)困局破解:高績效團隊建設(shè)為何成生死必修課?
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團隊管理
“高層很孤獨,中層很盲目,基層很麻木;高層很無理,中層很無助,基層很無辜”,這看似戲謔的職場段子,卻精準戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點。在市場競爭白熱化的當下,團隊管理的
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