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運(yùn)營
平均課酬
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課程
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授課見證
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熊友君
社群經(jīng)濟(jì)下的新媒體品牌建設(shè)與
運(yùn)營
策略
社群經(jīng)濟(jì)
新媒體品牌建設(shè)
新媒體品牌
運(yùn)營
策略
新媒體
《社群經(jīng)濟(jì)下的新媒體品牌建設(shè)與
運(yùn)營
策略》
李明杰
《短視頻IP化——企業(yè)短視頻
運(yùn)營
策略與技巧》
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷管理
《短視頻IP化——企業(yè)短視頻
運(yùn)營
策略與技巧》 培訓(xùn)背景: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,短視頻用戶規(guī)模超過7.6億,日人均使用時(shí)長達(dá)到96分鐘,用戶對(duì)短視頻的依賴程度正在加深
孫文紡
資本
運(yùn)營
與企業(yè)成長
稅務(wù)管理
納稅籌劃
資本
運(yùn)營
【課程介紹】 在企業(yè)發(fā)展的過程,資本
運(yùn)營
伴隨企業(yè)的整個(gè)生命周期,以資本為核心的運(yùn)作模式為企業(yè)的發(fā)展打開想象空間,推展企業(yè)的融資方式,資本的吞吐吸納、聚合裂變成為左
許愿
許愿老師的《服務(wù)行業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)
運(yùn)營
管理》課程課綱
服務(wù)行業(yè)
財(cái)務(wù)
運(yùn)營
管理
【課程大綱】: 引子(含案例) (穿插:三家不同服務(wù)企業(yè)3年財(cái)務(wù)報(bào)表及指標(biāo),進(jìn)行六次小組討論,三輪小組分別上臺(tái)分享財(cái)務(wù)
運(yùn)營
指標(biāo)管理) 模塊一 透析財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)掘服務(wù)
張向穎
《中小企業(yè)經(jīng)營一線實(shí)戰(zhàn)108問——全盤拉動(dòng)企業(yè)
運(yùn)營
九大維度實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增》
企業(yè)經(jīng)營
中小企業(yè)
一線實(shí)戰(zhàn)
企業(yè)管理
企業(yè)發(fā)展
產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重怎么辦? 我們的產(chǎn)品很好,但客戶就是不買賬怎么辦? 企業(yè)卡在當(dāng)前規(guī)模無法突破,怎么辦? 產(chǎn)品上市不溫不火,一促就銷不促不銷怎么辦? 天天壓KPI、銷
吳誠
?《銷售預(yù)測(cè)、計(jì)劃
運(yùn)營
與庫存控制》課程大綱(主講:吳誠 博士)
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
《銷售預(yù)測(cè)、計(jì)劃
運(yùn)營
與庫存控制》課程大綱 (主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立,以及市場(chǎng)、客戶對(duì)產(chǎn)品交付要求的越來越高,如何
李健霖
《大客戶執(zhí)行官體系的
運(yùn)營
與規(guī)劃》
營銷管理
【課程內(nèi)容】 第一章 大客戶執(zhí)行官體系
運(yùn)營
體系的架構(gòu)與規(guī)劃 一、大客戶執(zhí)行官體系
運(yùn)營
方法論的架構(gòu) 1、聯(lián)通公司大客戶執(zhí)行官
運(yùn)營
體系的理解與要求 2、大客戶執(zhí)行官體
周科榮
5個(gè)技巧讓消費(fèi)者長時(shí)間留在店里
運(yùn)營
禾斗老師
運(yùn)營
禾斗老師
5個(gè)技巧讓消費(fèi)者
長時(shí)間留在店里
5個(gè)技巧讓消費(fèi)者長時(shí)間留在店里
運(yùn)營
禾斗老師 今天分享的這個(gè)點(diǎn)可能會(huì)被很多人忽略:頁面停留時(shí)間。馬云曾經(jīng)跟搜索部門的小二傳達(dá)過這樣的一個(gè)思想:搜索規(guī)則的優(yōu)化應(yīng)該本著
解碼毛主席領(lǐng)導(dǎo)智慧:跨越時(shí)空的現(xiàn)代管理啟示錄
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在歷史的長卷中,毛主席帶領(lǐng)中國人民取得革命勝利、建立新中國的歷程波瀾壯闊。他展現(xiàn)出的卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理理念,歷經(jīng)歲月沉淀,至今仍能為現(xiàn)代管理實(shí)踐提供深刻啟示。 戰(zhàn)
團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”:從混亂到高效的進(jìn)階之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
九型人格
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理的困局,正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊,像一盤散沙;溝通壁壘重重,執(zhí)行如墜迷霧;業(yè)績(jī)?cè)鲩L停滯,核心人才流失…… 這些難題的根源,往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
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