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薪酬設(shè)計(jì)
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薪酬設(shè)計(jì)
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薪酬設(shè)計(jì)
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馮濤
薪酬設(shè)計(jì)
“6+1”
薪酬管理
客戶:58同城 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2015/5/22 0:00:00 馮濤老師經(jīng)典課程《
薪酬設(shè)計(jì)
“6+1”》
王化豐
績效
薪酬設(shè)計(jì)
績效管理
客戶:紅海灣發(fā)電有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 惠州 時(shí)間:2010/2/10 0:00:00 一、洞察薪酬本質(zhì) 1、 什么是薪酬? 2、 薪酬體系的設(shè)計(jì)原則 3、 薪
樂載兵
薪酬設(shè)計(jì)
為什么很重要?
薪酬管理
薪酬設(shè)計(jì)
為什么很重要? 1.沒有競爭力的薪酬,就好象拉車的馬沒有喂足草料;2.沒有豐富激勵(lì)性的薪酬,就好象表演的海豚不能因?yàn)槊看伪憩F(xiàn)得到小魚;3.沒有不斷增長的薪
周庭輝
績效執(zhí)行與
薪酬設(shè)計(jì)
人力資源
薪酬管理
績效管理
電力
南方電網(wǎng)公司《績效執(zhí)行與
薪酬設(shè)計(jì)
》課程現(xiàn)場 服務(wù)客戶:湛江供電所 授課地點(diǎn):廣東 授課講師:周庭輝
王化豐
績效
薪酬設(shè)計(jì)
績效管理
客戶:唐山盛興房地產(chǎn)有限公司 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2014/6/5 0:00:00 績效管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),提升員工效率的關(guān)鍵手段,因此,越來越多的企
孫軍正
如何做好
薪酬設(shè)計(jì)
薪酬管理
文/卓越執(zhí)行模式創(chuàng)始人孫軍正薪酬重新設(shè)計(jì)是企業(yè)推動變革的一個(gè)非常良好的時(shí)機(jī),以薪酬為驅(qū)動力,最終推動企業(yè)整體業(yè)績目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
薪酬設(shè)計(jì)
應(yīng)該與企業(yè)的管理和文化相適應(yīng),建立
趙國軍
員工激勵(lì)與
薪酬設(shè)計(jì)
人力資源
薪酬管理
績效管理
時(shí)間:2018年7月31-8月1日 地點(diǎn):廣州清遠(yuǎn) 授課教師:趙國軍 課程主題:員工激勵(lì)與
薪酬設(shè)計(jì)
參課人員:公司人力資源管理人員
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績效
薪酬設(shè)計(jì)
人力資源
績效
薪酬設(shè)計(jì)
是一種激勵(lì)員工努力工作、提高工作績效的薪酬管理制度。在現(xiàn)代企業(yè)中,績效
薪酬設(shè)計(jì)
已成為人力資源管理的重要組成部分,對于提高員工的工作積極性、激發(fā)創(chuàng)新能力
趙亮
薪酬設(shè)計(jì)
的原則和主要考慮的因素
人力資源
薪酬管理
薪酬設(shè)計(jì)
的原則和主要考慮的因素 (一)
薪酬設(shè)計(jì)
的原則 企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須遵循一定的原則,這些原則包括戰(zhàn)略導(dǎo)向、經(jīng)濟(jì)性、體現(xiàn)員工價(jià)值、激勵(lì)作用、相對公平、外部競爭性
孫軍正
薪酬設(shè)計(jì)
的四大依據(jù)
薪酬管理
文/卓越執(zhí)行模式創(chuàng)始人孫軍正
薪酬設(shè)計(jì)
是人力資源管理的重要工作之一。企業(yè)人力資源部經(jīng)理制定薪酬的依據(jù)是什么?卓越執(zhí)行模式創(chuàng)始人孫軍正指出,
薪酬設(shè)計(jì)
的主要依據(jù)有:一、職
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