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安新強(qiáng)
企業(yè)
薪酬
激勵(lì)體制的“圣經(jīng)”
薪酬
管理
企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)更是不言而喻，而企業(yè)
薪酬
是整個(gè)公司生存和發(fā)展的杠桿。激勵(lì)人才、吸引人才，調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位員工的創(chuàng)造性和活力，最大發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)。本文正是基于此
樂載兵
如何創(chuàng)建企業(yè)整體
薪酬
戰(zhàn)略
薪酬
管理
如何創(chuàng)建企業(yè)整體
薪酬
戰(zhàn)略傳統(tǒng)觀點(diǎn)把整體
薪酬
劃分為直接
薪酬
和間接
薪酬
，美國(guó)
薪酬
協(xié)會(huì)（WorldatWork）認(rèn)為，整體
薪酬
包括了企業(yè)在解決人力資源問題方面的所有投資和
樂載兵
如何創(chuàng)建企業(yè)整體
薪酬
戰(zhàn)略
薪酬
管理
如何創(chuàng)建企業(yè)整體
薪酬
戰(zhàn)略傳統(tǒng)觀點(diǎn)把整體
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劃分為直接
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和間接
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，美國(guó)
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協(xié)會(huì)（WorldatWork）認(rèn)為，整體
薪酬
包括了企業(yè)在解決人力資源問題方面的所有投資和
王海亮
中小企業(yè)
薪酬
設(shè)計(jì)
薪酬
管理
客戶：沈陽市中小企業(yè)服務(wù)中心 地點(diǎn)：遼寧省 - 沈陽 時(shí)間：2015/1/22 0:00:00 有關(guān)中小企業(yè)
薪酬
設(shè)計(jì)方面
張松
薪酬
管理專題交流
薪酬
管理
客戶：華陽悅天秀內(nèi)衣連鎖 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2015/4/2 0:00:00 課程目標(biāo)： 1、了解
薪酬
及
薪酬
管理在人力資源管理以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的意義 2、
馮濤
《全面
薪酬
體系設(shè)計(jì)》咨詢項(xiàng)目
薪酬
體系
咨詢項(xiàng)目
客戶：海南凱亞 地點(diǎn)：海南省 - ?？?時(shí)間：2011/11/24 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：馮濤 項(xiàng)目主題：全面
薪酬
體系設(shè)計(jì)
何新云
績(jī)效管理與
薪酬
設(shè)計(jì)
薪酬
管理
客戶：深圳世為投資集團(tuán)有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2013/11/2 0:00:00 2013年11月2日下午，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新
石定坤
薪酬
到底能留住什么樣的員工？
薪酬
管理
也許，大多數(shù)的人都認(rèn)為，員工跳槽主要原因是由于
薪酬
過低的緣故。這有一定的道理，但是也不完全正確，按照實(shí)際情況來說，員工離職的原因主要有以下三種：1 在企業(yè)中尋找不
佟天佑
薪酬
策略與爭(zhēng)先機(jī)制
薪酬
管理
企業(yè)直線系統(tǒng)員工
薪酬
由三大部分組成：?jiǎn)T工當(dāng)期業(yè)績(jī)點(diǎn)數(shù)+員工前期業(yè)績(jī)點(diǎn)數(shù)+企業(yè)當(dāng)期業(yè)績(jī)點(diǎn)數(shù)；企業(yè)職能系統(tǒng)員工
薪酬
則是：?jiǎn)T工當(dāng)期業(yè)績(jī)點(diǎn)數(shù)+企業(yè)當(dāng)期業(yè)績(jī)點(diǎn)數(shù)+企業(yè)前期業(yè)績(jī)
馮濤
如何設(shè)計(jì)有效的
薪酬
體系
薪酬
管理
客戶：北京育賢堂教育科技研究院 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2014/8/28 0:00:00 針對(duì)中小企業(yè)的
薪酬
體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)
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