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供應(yīng)鏈管理

浙江紹興喜臨門(mén)家具《采購(gòu)談判策略與談判技巧》主講：吳誠(chéng)老師吳誠(chéng)：博士。采購(gòu)、供應(yīng)鏈、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、計(jì)劃、庫(kù)存管理專(zhuān)家; 華為：采購(gòu)總監(jiān)、計(jì)劃總監(jiān)；富士康：物流與

吳誠(chéng) 廣東電信（廣州）《供應(yīng)商管理與談判技巧》主講：吳誠(chéng)老師?

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廣東電信（廣州）《供應(yīng)商管理與談判技巧》主講：吳誠(chéng)老師－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－吳誠(chéng)：武漢大學(xué)博士，清華、北大特聘教授。曾任：

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客戶(hù)：中石化中原油田地點(diǎn)：河南省 - 濮陽(yáng) 時(shí)間：2015/4/23 0:00:00 在當(dāng)今超競(jìng)爭(zhēng)與不確定的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與營(yíng)銷(xiāo)管理必須依靠與時(shí)俱進(jìn)的新

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【吳誠(chéng)】武漢大學(xué)博士，清華、北大特聘教授。曾任： 1.華為：采購(gòu)總監(jiān)、計(jì)劃商務(wù)總監(jiān)； 2.富士康：物流與供應(yīng)鏈，高層主管； 3.康佳集團(tuán)：采購(gòu)總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理

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高效溝通授課老師：晏世樂(lè) 【課程背景】可以說(shuō)，現(xiàn)代人最重要的技能就是溝通！溝通的重要性不言而喻，正所謂：一言可以興邦，一言可以喪邦！工作、生活中的一切矛盾、誤

李力剛李力剛：談判中的名利

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我有一位同事來(lái)我這里上班的時(shí)候跟我說(shuō)：“李老師，我這個(gè)人對(duì)錢(qián)不感興趣該怎么辦？” 他的第二個(gè)問(wèn)題：“李老師那個(gè)人明明長(zhǎng)得不帥我為什么要夸他帥呢？” 但是兩年

李力剛李力剛 | 如何快速打開(kāi)對(duì)方“話匣子”？

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銷(xiāo)售里面什么叫一見(jiàn)如故，一見(jiàn)如故往往是講讓對(duì)方說(shuō)高興了，而我們做銷(xiāo)售的還要裝出裝出一副我也很高興的樣子，而我們其實(shí)早就內(nèi)心憋得憋得內(nèi)出血，但是我們還得要問(wèn)出一句

李力剛談判溝通技巧｜李力剛：巧妙挺住對(duì)方的條件

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一次進(jìn)了一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店看中一個(gè)餐桌，就問(wèn)對(duì)方，餐桌多少錢(qián)？對(duì)方說(shuō)：“小伙子，你看標(biāo)價(jià)簽？” 我一看標(biāo)價(jià)簽標(biāo)價(jià)4200元，我當(dāng)時(shí)就說(shuō)了一句話，“4200？” 對(duì)方說(shuō)：

李力剛李力剛：談判就是一場(chǎng)表演

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有人問(wèn)：“李力剛老師，當(dāng)雙方不都不認(rèn)可對(duì)方條件的時(shí)候，各種招式都用過(guò)了還沒(méi)用怎么辦？我們讓步還是不讓步？” 這個(gè)時(shí)候我們到底該怎么辦？談判里面有一句話被稱(chēng)為，叫誰(shuí)

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