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實戰(zhàn)
平均課酬
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講師
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課程
2577
授課見證
5000
曹津
黃埔團隊執(zhí)行力
實戰(zhàn)
訓(xùn)練
執(zhí)行力
此次課程將首度透露5個執(zhí)行難題解決方案: ★為什么中層執(zhí)行力差,老板很累? ★為什么中層有責(zé)任就推、有功勞就搶?如何才能使員工勇于承擔(dān)責(zé)任? ★為什么薪水越提越高,
柏林
《大客戶營銷
實戰(zhàn)
策略研討》
《大客戶營銷
實戰(zhàn)
策略研討》 參訓(xùn)人員:企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、主管、大客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理 課程時間:一天(七小時) 主講老師:柏林 課程投資: 課程收益:1、幫助企業(yè)
譚小芳
股權(quán)激勵與業(yè)績考核
實戰(zhàn)
培訓(xùn)
股權(quán)激勵
股權(quán)激勵與業(yè)績考核
實戰(zhàn)
培訓(xùn) 講師:譚小芳 股權(quán)激勵與業(yè)績考核
實戰(zhàn)
課程有哪些? 股權(quán)激勵與業(yè)績考核
實戰(zhàn)
培訓(xùn)講師有哪些? 股權(quán)激勵與業(yè)績考核
實戰(zhàn)
內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 股
石建鵬
互聯(lián)網(wǎng)復(fù)制經(jīng)銷商——解決網(wǎng)絡(luò)招商
實戰(zhàn)
課程
品牌策劃
【互聯(lián)網(wǎng)復(fù)制經(jīng)銷商】 ——解決網(wǎng)絡(luò)招商
實戰(zhàn)
課程 建立從“人材”到“人才”到“人財”、低成本、可復(fù)制的人才生產(chǎn)模式 用“互聯(lián)網(wǎng)”建立企業(yè)帝國,批量復(fù)制內(nèi)外部人才的新
于斐
于斐老師《化妝品企業(yè)贏定市場》
實戰(zhàn)
培訓(xùn)!
營銷管理
于斐老師《化妝品企業(yè)贏定市場》
實戰(zhàn)
培訓(xùn)! 課程特點: ★ 視野開闊、生動活潑、言傳身教、深入淺出、通俗易懂,具有強烈針對性、系統(tǒng)性、 ★于斐老師
實戰(zhàn)
課程具有真正
實戰(zhàn)
譚小芳
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決斷力
實戰(zhàn)
培訓(xùn)
企業(yè)管理
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決斷力
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培訓(xùn) 講師:譚小芳 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決斷力
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課程有哪些? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決斷力
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內(nèi)訓(xùn)專家哪? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決斷力
實戰(zhàn)
方面的培訓(xùn)?
李明
讓企業(yè)“獲益”的6S管理
實戰(zhàn)
現(xiàn)場管理
一、什么是6S? 1. 看圖片,思考 2. 6S的定義起源與作用 3. 為什么對6S又愛又恨? 4. 對6S理解的常見誤區(qū) 5. 日本人和中國人關(guān)于擦桌子的區(qū)別 6
于環(huán)宇
《高績效團隊的建設(shè)與管理
實戰(zhàn)
》
企業(yè)管理
第一天 上午:9:00—12:00 第一節(jié): 1 高績效團隊的五大特質(zhì) 2 高績效團隊的五項修煉 3 修煉一:聚焦目標(biāo) 4 聚焦目標(biāo)的四大策略 第二節(jié): 1 修煉二
李明
精益生產(chǎn)方式管理
實戰(zhàn)
精益生產(chǎn)
第一講:精益生產(chǎn)的意義 1. 推行JIT的必要性:制造業(yè)面臨問題分析 2. 精益的核心:消除浪費 3. 精益是一種經(jīng)營理念,一種文化 4. 常見現(xiàn)場中8大的浪費 5
伍健康
企業(yè)股權(quán)激勵與業(yè)績考核
實戰(zhàn)
股權(quán)激勵
【課程背景】 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和市場競爭的不斷加劇,企業(yè)之間的競爭充分表現(xiàn)為人才之間的競爭。從“高價”引入職業(yè)經(jīng)理人到用“股份”來激勵核心骨干人才,很多企業(yè)
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