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實戰(zhàn)
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實戰(zhàn)
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康路晨
研發(fā)產(chǎn)品項目管理
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項目管理
研發(fā)產(chǎn)品項目管理
實戰(zhàn)
一、課程目標 系統(tǒng)認識研發(fā)產(chǎn)品項目管理、掌握研發(fā)產(chǎn)品項目管理工具與方法； 提升中層管理者執(zhí)行能力； 提高工作成功概率。 二、課程受眾 企業(yè)中層
周得良
精益生產(chǎn)
實戰(zhàn)
技法與項目導入實務
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)
實戰(zhàn)
技法與項目導入實務 制造型企業(yè)（減浪費、升業(yè)績）必修之課 【課程背景】 ◆豐田公司一部汽車平均賺取2000美金；同期通用公司平均每部車賺200美金。10
譚小芳
終端營銷
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策略培訓
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策略培訓 講師：譚小芳 終端營銷
實戰(zhàn)
策略培訓課程有哪些？ 終端營銷
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策略培訓講師有哪些？ 終端營銷
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策略培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？ 終端營銷
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策略培訓
李晴
5S現(xiàn)場管理
實戰(zhàn)
技法
生產(chǎn)管理
第一部分、各公司現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認識5S 一、5S的本質(zhì)認識 1）5S的本質(zhì)：感性與知識 2）企業(yè)造就人 3）企業(yè)為什么臟、亂、差 4）領(lǐng)導的作用：5S
周得良
質(zhì)量管理統(tǒng)計技術(shù)與質(zhì)量數(shù)據(jù)分析
實戰(zhàn)
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理統(tǒng)計技術(shù)與質(zhì)量數(shù)據(jù)分析
實戰(zhàn)
現(xiàn)今是競爭激烈的時代，面臨顧客反饋的產(chǎn)品品質(zhì)問題和公司內(nèi)部的產(chǎn)品品質(zhì)問題，企業(yè)主都在苦思如何有效處理并避免再次發(fā)生，以滿足顧客
劉杰克
《銷售人員
實戰(zhàn)
技能提升》培訓課程介紹_劉
銷售技巧
《銷售人員
實戰(zhàn)
技能提升》培訓課程介紹 講師：劉杰克 《銷售人員
實戰(zhàn)
技能提升》培訓課程大綱： 上篇：銷售人員如何解決營銷的關(guān)鍵問題 第一部分：課前談 第二部分：中國市
陳方
陳方博士：非人力資源管理者的人力資源管理技能全景
實戰(zhàn)
培訓課程
培訓管理
【課程背景】 在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任，一線業(yè)務主管、經(jīng)
譚小芳
公司項目管理
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培訓
講師：譚小芳 公司項目管理
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培訓方面培訓講師哪里
史文耀
中國國情生產(chǎn)一線班長現(xiàn)場
實戰(zhàn)
管理
生產(chǎn)管理
中國制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)一線班長
實戰(zhàn)
的課程目錄 【課程發(fā)源】 1、為什么中國民企生產(chǎn)一線管理問題如出一轍？為何基層班長都是技工轉(zhuǎn)型？ 2、企業(yè)發(fā)展階段生產(chǎn)一線的管理瓶頸
戰(zhàn)略目標OKR解碼共創(chuàng)
戰(zhàn)略管理
績效管理
團隊管理
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
戰(zhàn)略目標OKR解碼共創(chuàng)課程大綱 （兩天一晚） 課程目標 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標解碼的方法和工具 3. 學習如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為可
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