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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞培訓(xùn)

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劉彥坤培訓(xùn),從磨礪開始

培訓(xùn)管理

近日來，在一個個關(guān)于小學(xué)生的新聞里，我郁悶了！先是西安藍(lán)領(lǐng)巾，再是內(nèi)蒙古的紅校服，接著又是北京某小學(xué)的孩子們慘敗給俄羅斯小學(xué)生的一場球賽。。。。。。面對西安、內(nèi)蒙古

彭江根培訓(xùn)師培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

客戶：公開課地點：廣東省 - 廣州時間：2013/8/24 0:00:00 培訓(xùn)師培訓(xùn)，通過兩天的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠克服心理緊張情緒，勇敢走上臺，甚至渴望走上臺；掌

樂載兵培訓(xùn)經(jīng)理爭取培訓(xùn)預(yù)算的建議

培訓(xùn)管理

培訓(xùn)經(jīng)理爭取培訓(xùn)預(yù)算的建議①掌控培訓(xùn)需求：務(wù)必清楚企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)狀態(tài)和核心的培訓(xùn)需求；②清晰預(yù)算制定依據(jù)：告訴老板制定預(yù)算的依據(jù)，比如人均預(yù)算量、歷年對比量、同行參考

蔚尚耕培訓(xùn)的模式之六-總經(jīng)理培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

總經(jīng)理培訓(xùn)模式（general manager train）。很多企業(yè)一提到“員工培訓(xùn)”，就沒有“眼睛向上”的意識，而是將培訓(xùn)內(nèi)涵狹義化，認(rèn)為培訓(xùn)就是對員工的再教育

王偉《培訓(xùn)項目規(guī)劃與培訓(xùn)數(shù)據(jù)應(yīng)用》

培訓(xùn)管理

客戶：中國民生銀行總行地點：北京市 - 北京時間：2015/5/7 0:00:00 1.培訓(xùn)管理職能 2.人才加速項目 3.業(yè)績提振項目 4.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型項目 5.

劉小明培訓(xùn)、培訓(xùn)，賠了錢又受訓(xùn)？

培訓(xùn)管理

培訓(xùn)培訓(xùn)，賠了錢又受訓(xùn)？培訓(xùn)不追蹤，只落一場空！此文絕非打擊企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理之意，以及出賣培訓(xùn)公司內(nèi)幕之意，請勿對號入座！一、公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)重視程度不夠： 1、計劃時重

劉明瑞最需要培訓(xùn)的是培訓(xùn)公司（轉(zhuǎn)載）

培訓(xùn)管理

培訓(xùn)心得最需要培訓(xùn)的是培訓(xùn)公司來源：原創(chuàng) 更新：2011-12-4 作者：郝志強(qiáng)2011年的某一天，我去一家培訓(xùn)公司交流，那些85后的小姑娘什么都不懂，無知到讓

蔡學(xué)江培訓(xùn)師進(jìn)修培訓(xùn)

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客戶：福建省福利彩票發(fā)行管理中心地點：福建省 - 福州時間：2012/2/16 0:00:00 發(fā)表演練，培訓(xùn)現(xiàn)場的掌控，課件的制作，培訓(xùn)計劃和方案的制作，培訓(xùn)

周茂源培訓(xùn)計劃不是培訓(xùn)規(guī)劃之二

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目標(biāo)的作用是激勵和控制，在培訓(xùn)規(guī)劃中，首先是制訂公司的年度培訓(xùn)目標(biāo)，也就是培訓(xùn)活動要達(dá)到目的和預(yù)期成果，要解決什么樣的問題等等，這是對公司人力資源戰(zhàn)略的分解。也就是

呂青培訓(xùn)總結(jié)評估與年度培訓(xùn)規(guī)劃

培訓(xùn)管理

客戶：公開課地點：福建省 - 廈門時間：2013/11/16 0:00:00 《企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)管理實踐案例》課程大綱課程時間：2天課程對象：企業(yè)培訓(xùn)管理

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