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目標(biāo)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞目標(biāo)

平均課酬 22439

講師 492

視頻 169

課程 785

授課見證 2098

郭旭華《績效與目標(biāo)管理》

郭旭華績效流程招聘責(zé)任

《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一！不做結(jié)果的原因有哪些？深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過程不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)

李燕芳《目標(biāo)落地執(zhí)行系統(tǒng)》

制定原則落地八步曲

課程對象：企業(yè)中基層管理人員中小微創(chuàng)業(yè)者致力于改善團(tuán)隊(duì)管理的團(tuán)隊(duì)長這是一套幫助企業(yè)在管理運(yùn)營中實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)自動自發(fā)解決問題系統(tǒng)機(jī)制，其作用可以運(yùn)用在銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

孫俊嶺生產(chǎn)管理特訓(xùn)營

生產(chǎn)管理管理6大目標(biāo)持續(xù)改善精益生產(chǎn)toc

一、主題：管理認(rèn)知 1. 為什么我們總是忙、茫、盲？ 2. 生產(chǎn)管理的角色認(rèn)知 3. 管理的終極目標(biāo) 4. 管理控制與精細(xì)化管理 5. 結(jié)果導(dǎo)向與100%負(fù)責(zé)任

蕭琳高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

目標(biāo)與績效責(zé)任授權(quán)高效執(zhí)行力

課程背景： “在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)” ——杰克–韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的

張鋒波進(jìn)取型思維與防御型思維對達(dá)成目標(biāo)的影響

目標(biāo)達(dá)成

在我們工作或者生活當(dāng)中，進(jìn)取型思維和防御型思維時(shí)刻影響著我們達(dá)成目標(biāo)所做出的決定、選擇的方法以及對待困難的態(tài)度等。如果我們把目標(biāo)達(dá)成看作是成就，我們就會采取進(jìn)取型

楊春霞如何用目標(biāo)管理提升組織績效

目標(biāo)管理平衡積分卡與戰(zhàn)略地圖 OKR

隨著科技進(jìn)步、社會發(fā)展和環(huán)境變遷，人們逐漸認(rèn)識到無形資產(chǎn)在未來競爭中的決定性作用，并開始立足于戰(zhàn)略的高度來審視人力資源作為第一資源的價(jià)值。如何將組織的目標(biāo)轉(zhuǎn)換成組

劉峰松目標(biāo)分解（在線2小時(shí)版）

執(zhí)行力中層管理戰(zhàn)略管理領(lǐng)導(dǎo)力

培訓(xùn)時(shí)間： 2小時(shí) 課程形式：講授法；案例分析法 1．管理理念、職場心態(tài)與角色意識 v 新時(shí)代、新常態(tài)下的多元價(jià)值觀 v 組織與員工關(guān)系的本質(zhì)：合作 2．目標(biāo)設(shè)置

馬高參美容院店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈（49）美容院如何制定年度業(yè)績目標(biāo)任務(wù)

馬高參店務(wù)管理美容院

常言道：凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。任何一個(gè)美容院要想良性持續(xù)的發(fā)展，就必須制定明確的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和年度業(yè)績目標(biāo)規(guī)劃，只有企業(yè)發(fā)展目標(biāo)清晰了，才能有效引導(dǎo)員工的向心力和凝

李斌《高效溝通力》

溝通技巧目標(biāo)管理團(tuán)結(jié)協(xié)作

《高效溝通力》溝通是人與人交流最基本的手段。在當(dāng)今這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，不變的就是“變化”。我們每天都有可能面對各種各樣的突發(fā)情況，這個(gè)時(shí)候能做的就是解決問題，

張穗生酒店管理中的目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)

中層管理執(zhí)行力現(xiàn)場管理質(zhì)量管理

【課程背景】實(shí)踐證明，目標(biāo)管理是非?？茖W(xué)的管理機(jī)制，并在市場經(jīng)濟(jì)的激烈爭執(zhí)中具有強(qiáng)大的生命力。眾所周知酒店的目標(biāo)就是提高經(jīng)濟(jì)效益，如果目標(biāo)效益模糊，使用差不多

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