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平均課酬
22439
講師
492
視頻
169
課程
785
授課見證
2098
高展
構(gòu)建新型電力系統(tǒng) 助力實現(xiàn)雙碳
目標(biāo)
雙碳
目標(biāo)
序言:只有一場危機才能帶來真正的變化 第一模塊:社會發(fā)展兩百年未有之大跨度—能源博弈 第二模塊:不拖延、不冒進、不簡單的以碳論碳—雙碳實現(xiàn)路徑 第三模塊:電力系統(tǒng)
王靜
《從
目標(biāo)
到執(zhí)行》
中層管理
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
溝通技巧
【課程大綱】 第一單元:什么是
目標(biāo)
管理 l 案例討論:管理的起源 l 案例討論:先有工作還是先有
目標(biāo)
? l
目標(biāo)
管理的概念 l 小組討論:是什么在影響
目標(biāo)
實現(xiàn)?
劉希廣
《王牌銷售鐵軍》2.0升級
銷售
業(yè)績
目標(biāo)
制定
心態(tài)培訓(xùn)
銷售激勵
年終鉅惠,重磅來襲 原價:1980元/人 現(xiàn)驚爆價:468元/人(不含食宿發(fā)票) 課程咨詢:佳燕 13567171062 湖南長沙站11.17~18日 四川成都站
云楓
《打造牽引力—員工的愿景與
目標(biāo)
管理》
領(lǐng)導(dǎo)力
目標(biāo)
管理
1. 員工的愿景打造 1) 愿景的本質(zhì): 愿景是一種工作的方向和要努力達到的境界 愿景是一種共同堅信和堅持的夢想,是員工努力工作的內(nèi)在驅(qū)動力 從組織愿景到個人愿景
張恒
MTP7-2 : 管理者—
目標(biāo)
與計劃管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理者—
目標(biāo)
與計劃管理 課程背景: 管理是人們進行的一項實踐活動,
目標(biāo)
與計劃管理是人們的一項實際工作,一種行動。法約爾管理大師將管理活動分為“計劃、組織、指揮、協(xié)
姚葵醴
企業(yè)經(jīng)營的最高秘密:雙重
目標(biāo)
管理
團隊建設(shè)
中層管理
經(jīng)銷商管理
生產(chǎn)管理
職業(yè)素養(yǎng)
企業(yè)
目標(biāo)
管理的最高機密:雙重
目標(biāo)
管理 (姚葵醴 維新咨詢創(chuàng)辦人,創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營導(dǎo)師,文化學(xué)者,親子教育家,姚體文化書法創(chuàng)作人) 計算機語言是0和1。 中國傳統(tǒng)哲學(xué)認為世
王伯元
《企業(yè)核心力量成長訓(xùn)練》
全責(zé)
目標(biāo)
承諾
感恩
協(xié)作
訓(xùn)練系統(tǒng)
目標(biāo)
角色轉(zhuǎn)換到心態(tài)轉(zhuǎn)換的平穩(wěn)過渡 職業(yè)選擇到職業(yè)發(fā)展的能力準(zhǔn)備 人際關(guān)系到團隊關(guān)系的雙向重塑 問題思考到問題解決的模式突破 深度挖掘企業(yè)員工的角色定位和
王生泉
高績效團隊打造-沙漠掘金課程
目標(biāo)
執(zhí)行
高績效
課程簡介 這是一場關(guān)乎生死與榮譽的競賽 1張藏寶圖 1K起始資金 5支隊伍 6-8人的臨時團隊 25天的掘金之旅 這是一段充滿管理智慧的旅程 有限的資源 多變的天
侯升起
員工素養(yǎng)之
目標(biāo)
管理
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設(shè)
經(jīng)銷商管理
企業(yè)
目標(biāo)
管理:MBO (Management by Objective)定義:
目標(biāo)
管理是以
目標(biāo)
為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管
趙棟梁
鄭州2020年1月7-8日《年度經(jīng)營計劃制定》
形勢分析
年度規(guī)劃
財務(wù)預(yù)算
目標(biāo)
管理
監(jiān)督執(zhí)行
導(dǎo)言 古人云:“不謀萬世者,不足以謀一時,不謀全局者,不足以謀一域?!?從國家來看,我國發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機遇期,前景十分光明,挑戰(zhàn)也十分嚴(yán)峻。領(lǐng)導(dǎo)者要登高望遠,居
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