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目標(biāo)

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關(guān)鍵詞目標(biāo)

平均課酬 22439

講師 492

視頻 169

課程 785

授課見證 2098

時維鈞行動導(dǎo)圖（知行之道）

目標(biāo)與計劃管理目標(biāo)管理閉環(huán)管理團(tuán)隊執(zhí)行力復(fù)盤管理

課程背景：在一個優(yōu)秀的組織中，你會看到：高層負(fù)責(zé)從戰(zhàn)略到執(zhí)行（為什么），即做正確的事；中層負(fù)責(zé)從目標(biāo)到結(jié)果（怎么做），即正確的做事；基層負(fù)責(zé)從結(jié)果到價值（

何欣目標(biāo)的力量

團(tuán)隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力心態(tài)培訓(xùn)績效管理執(zhí)行力

銷售是一門技術(shù)活！這是一堂非常實用的目標(biāo)規(guī)劃與管理的課程，何欣老師用理論聯(lián)系實際，透過培訓(xùn)活動，聯(lián)系實際工作生活情況，實操性很強(qiáng)，獨自研發(fā)的目標(biāo)管理系統(tǒng)有條有理

徐元效目標(biāo)管理

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力公司治理績效管理中層管理

1、目標(biāo)的基礎(chǔ)理論 SMART原則、5W2H、PDCA、工作價值矩陣、平衡計分卡等 2、目標(biāo)的設(shè)定 3、目標(biāo)的分解與承接 4、計劃制訂《企業(yè)年度經(jīng)營計劃書》、各

崔偉目標(biāo)導(dǎo)向一定可以創(chuàng)造輝煌

團(tuán)隊建設(shè)心靈成長崔偉博納匯德心靈能量

目標(biāo)管理是讓組織的管理人員和員工親自參加目標(biāo)的制定，在工作中實行“自我控制”并努力完成目標(biāo)的一種管理制度或方法。目標(biāo)管理還力求組織目標(biāo)和個人目標(biāo)更密切地結(jié)合在一

鄧志文年度經(jīng)營計劃書編制

戰(zhàn)略管理績效管理領(lǐng)導(dǎo)力非人力管理目標(biāo)管理

一、課程背景當(dāng)今世界復(fù)雜多變，在這個被戰(zhàn)略性商業(yè)領(lǐng)袖描述為復(fù)雜多變革的VUCA（烏卡）時代，具有變幻莫測的、快速變化的特征。預(yù)計在未來很長一段時間內(nèi)，全球經(jīng)濟(jì)都

蕭琳戰(zhàn)略解碼與年度計劃

戰(zhàn)略解碼目標(biāo)分解計劃執(zhí)行

課程背景： – 企業(yè)明天的強(qiáng)弱，是企業(yè)今天決策的因果?。?– 企業(yè)未來的成敗，是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的成果！??！戰(zhàn)略是企業(yè)安身立業(yè)之本，但沒有得到執(zhí)行的戰(zhàn)略則是一紙空文

張鋒波《目標(biāo)管理的五項技能》

目標(biāo)管理

第一單元目標(biāo)設(shè)置——理清思路，確立目標(biāo) 一、討論：為什么不愿意設(shè)定目標(biāo)？二、目標(biāo)管理的常見誤區(qū) 三、目標(biāo)設(shè)定的思路四、目標(biāo)設(shè)置的難點五、目標(biāo)設(shè)定的

馬高參如何設(shè)定邀約目標(biāo)？（20）

健康養(yǎng)生戰(zhàn)略管理

如何設(shè)定邀約目標(biāo)？（20）編者：馬高參一場成功招商會的新老客戶比例為6:4，也就是說，每場招商會參會的老客戶（已加盟店家）占60%，新客戶（未加盟店家）占40

周雋峰目標(biāo)與計劃管理

中層管理執(zhí)行力戰(zhàn)略管理項目管理

培訓(xùn)大綱：第一單元：目標(biāo)設(shè)定 1. 目標(biāo)管理的八個層次 2. 目標(biāo)與管理階層關(guān)系 3. 目標(biāo)管理哲學(xué)關(guān)系 4. 目標(biāo)管理與設(shè)定 4.1什么是目標(biāo)管理 4.2目標(biāo)

唐曉光領(lǐng)袖人生

建材啟動會能量心智演說目標(biāo)

可以改變你的態(tài)度，可以總結(jié)你的人生，可以帶給你新的思考方式，可以讓你找回曾經(jīng)的自我，可以讓團(tuán)隊凝聚力倍增，可以讓你的團(tuán)隊成為你真正的一伙人！思維成長賦能標(biāo)桿課程，

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