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關(guān)鍵詞目標(biāo)

平均課酬 22439

講師 492

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劉成熙 ?臺灣劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略解碼戰(zhàn)略目標(biāo)分解與落地

?臺灣劉成熙

臺灣劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略解碼戰(zhàn)略目標(biāo)分解與落地主講：臺灣劉成熙前言各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利；企業(yè)（Enterprisere -

趙棟梁 4月沈陽、成都公開課：《品牌商品運營：進(jìn)度管理》邊戰(zhàn)斗，邊調(diào)整，完美達(dá)成商品季度售罄目標(biāo)！

服裝鞋包精細(xì)化管理終端零售

計劃目標(biāo)做完了，我們是站在終點等結(jié)果? 還是在執(zhí)行過程中持續(xù)跟進(jìn)，隨時進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)調(diào)整，直至目標(biāo)達(dá)成？我們說：光跺腳高喊“勢必達(dá)成，勢必達(dá)成”的口號不行，銷售跟進(jìn)

黃錦貴《年度目標(biāo)制定分解落地技術(shù)》

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力績效管理

課程背景：沒目標(biāo)等于瞎干，有目標(biāo)沒執(zhí)行方法等于白干！今年的利潤目標(biāo)一定要實現(xiàn)！ ——您今年的戰(zhàn)略目標(biāo)制定了嗎？ ——您準(zhǔn)備怎么實現(xiàn)今年的戰(zhàn)略目標(biāo)？ ——您對實

鈕東濤 4《團(tuán)隊執(zhí)行力：從目標(biāo)到結(jié)果的全過程管控》

執(zhí)行力中層管理團(tuán)隊建設(shè)團(tuán)隊管理

打造團(tuán)隊高效執(zhí)行力首選課程《團(tuán)隊執(zhí)行力：從目標(biāo)到結(jié)果的全過程管控》【課程對象】中層管理者；后備人才【培訓(xùn)目的】成功在于有效的執(zhí)行。沒有執(zhí)行，永遠(yuǎn)都是紙上

田軍目標(biāo)管理與執(zhí)行力

目標(biāo)管理執(zhí)行力團(tuán)隊建設(shè)職業(yè)化績效管理

目標(biāo)管理與執(zhí)行力課程提綱一．課程名稱：《目標(biāo)管理與執(zhí)行力》二．課程主講：田軍老師（中國執(zhí)行力十大講師）三．課程對象：企業(yè)全體員工四．課程時間：1—

孫平互聯(lián)網(wǎng)管理創(chuàng)新：互聯(lián)網(wǎng)文化目標(biāo)管理

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【互聯(lián)網(wǎng)基因：高效能團(tuán)隊管理創(chuàng)新】兩天一夜完整版課綱（課根據(jù)企業(yè)實際需求定制）課程背景互聯(lián)網(wǎng)時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模

周春海 SMART目標(biāo)管理系統(tǒng)

目標(biāo)管理目標(biāo)計劃培訓(xùn)

SMART原則(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound)，實施目標(biāo)管理不僅是為了

楚曉暉鼎甌集團(tuán)《目標(biāo)與計劃管理沙盤模擬課程》--沙盤模擬楚曉暉

團(tuán)隊建設(shè)人力資源非財管理沙盤模擬執(zhí)行力

2020年8月15日沙盤模擬楚曉暉老師圓滿完成鼎甌集團(tuán)《目標(biāo)與計劃管理沙盤模擬課程》。一家企業(yè)的文化特質(zhì)往往會體現(xiàn)在員工的精神面貌上，為這群有著“命不由天，奮楫向

謝玉雄目標(biāo)管理與績效落實

績效管理中層管理

參加【目標(biāo)管理與計劃落實實操班】的理由：（你有下列任何一個問題就要參加） 1、企業(yè)根本就沒有建立目標(biāo)管理體系，績效考核流于形式，吃大鍋飯； 2、組織成熟度不足，目

鐘聲高效團(tuán)隊建設(shè)五關(guān)鍵

u型下潛愿景目標(biāo)角色信任承諾擔(dān)當(dāng)協(xié)作執(zhí)行決策創(chuàng)新

培訓(xùn)大綱：第一單元概念闡述團(tuán)隊導(dǎo)入 “高效團(tuán)隊”的意義 “U型高效團(tuán)隊建設(shè)五關(guān)鍵” 團(tuán)隊覺察第二單元關(guān)鍵一：愿景目標(biāo) 要素一：愿景使命引導(dǎo)技術(shù)之粘貼墻

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