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目標(biāo)

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關(guān)鍵詞目標(biāo)

平均課酬 22439

講師 492

視頻 169

課程 785

授課見證 2097

蘇積蟬目標(biāo)管理

企業(yè)管理

目標(biāo)管理本課程將為你解述: 到底是有目標(biāo)才有工作，還是有工作才有目標(biāo)？目標(biāo)管理在企業(yè)管理過程中能起到什么作用？一個好的目標(biāo)要有什么樣的特征？如何制定一個好的目標(biāo)？

何新云 H-04 人力資源管理規(guī)劃的制定與執(zhí)行____從公司戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的角度

人力資源

1．理解企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)規(guī)律（45分鐘） ? 企業(yè)發(fā)展過程中的兩條主線 ? 第一條，業(yè)務(wù)管理：市場、客戶、產(chǎn)品、運營 ? 第二條，組織管理：戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、職位、人員

張九元張九元管理沙龍：目標(biāo)與時間管理

精細(xì)化管理

張九元講管理沙龍（北京站）第二期：5月21日（周二晚，連續(xù)六周）。報名地址：https://www.yanjiang8.com/thread-120252-1-1

殷祥《中層管理實用性目標(biāo)管理與績效考核》

中層管理

【課程背景】據(jù)統(tǒng)計目前世界500強企業(yè)普遍運用的管理方法是目標(biāo)管理與績效考核管理辦法。該辦法之所以能受到世界500強的青睞，就在于目標(biāo)管理系統(tǒng)在企業(yè)管理中就像一根

張九元 6月份《目標(biāo)與時間管理--高效管理之道》

企業(yè)管理

張九元管理沙龍第二期，于2013年6月11日、18日、25日在北京清華南門舉行三次課程，張九元老師與來參與的企業(yè)中高層管理者一同分享《目標(biāo)管理與時間管理》精華之處，

萬齊勝目標(biāo)與時間管理

中層管理

目標(biāo)管理篇學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解目標(biāo)管理在企業(yè)管理中的價值和作用，學(xué)會目標(biāo)設(shè)計與分解的方法，掌握目標(biāo)實施過程，提高管理者的執(zhí)行能力。 1 目標(biāo)管理的重要價值 ᠊

趙浩然目標(biāo)設(shè)計與績效面談

績效管理

《目標(biāo)設(shè)計與績效面談》課程背景：為何大多數(shù)企業(yè)推行績效管理時會失??？原因就在于沒有推行績效面談。到底什么是績效面談？績效面談的重點是什么？針對不同的職類的員工該

張懷張懷教授精品績效管理【目標(biāo)管理與業(yè)績考核】課程大綱

績效管理

張懷教授精品績效管理【目標(biāo)管理與業(yè)績考核】課程大綱課程背景績效管理，人力資源管理的核心問題之一，過程中常見的困難有： 1、經(jīng)理與員工不了解掌握績效管理的真正目的

殷祥《中層管理實用性目標(biāo)管理與績效考核》

中層管理

【課程背景】據(jù)統(tǒng)計目前世界500強企業(yè)普遍運用的管理方法是目標(biāo)管理與績效考核管理辦法。該辦法之所以能受到世界500強的青睞，就在于目標(biāo)管理系統(tǒng)在企業(yè)管理中就像一根

業(yè)務(wù)型團隊系統(tǒng)打造共創(chuàng)

團隊建設(shè)團隊管理團隊溝通技巧非人力管理

業(yè)務(wù)型團隊系統(tǒng)打造方案班（兩天一晚）第一天：團隊系統(tǒng)化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升上午：團隊系統(tǒng)化建設(shè)基礎(chǔ) 1. 課程介紹與目標(biāo)設(shè)定 - 破冰活動：學(xué)員自我介紹與期望 -

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