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陳宇《MTP中高層管理技能發(fā)展訓(xùn)練》

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力凝聚力

【課程背景】 MTP，原義是Management Training Program ，即為中高層管理培訓(xùn)計(jì)劃（企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練教程），是由美國(guó)在五十年代為有

李彬管理者角色定位與管理能力發(fā)展（MTP）

中層高層管理能力干部素質(zhì)管理提升

【課程背景】干部強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)！然而，在企業(yè)中，絕大多數(shù)管理者是由各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的骨干員工提拔而來(lái)，由于未接受過(guò)系統(tǒng)的管理類培訓(xùn)，只是通過(guò)

朱磊贏在中層 MTP-中層干部技能提升訓(xùn)練

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力

課程背景： “正確的路線確定之后,干部就是決定的因素”--- 我們是否有經(jīng)常面臨如下困惑------ 1、企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃不能落地？下達(dá)命令執(zhí)行總是打折？領(lǐng)導(dǎo)總覺(jué)得

張立言管理技能提升（MTP）

溝通技巧中層管理領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力

《管理技能提升MTP》張立言老師 ◆ 課程定位: 企業(yè)中、高層管理者的工作績(jī)效是企業(yè)能否發(fā)揮其核心競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。事實(shí)證明，一個(gè)管理者的管理技能決定了他

馬永強(qiáng) 【管理者提升計(jì)劃MTP—團(tuán)隊(duì)進(jìn)化】

梯隊(duì)進(jìn)化團(tuán)隊(duì)進(jìn)化能力提升管理者提升

【管理者提升計(jì)劃MTP—團(tuán)隊(duì)進(jìn)化】【課程背景】團(tuán)隊(duì)進(jìn)化成長(zhǎng)，需要更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，更多的鍛煉機(jī)會(huì)，需要更多的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，所以要讓員工自己做好自己該做的事情，守土有

達(dá)飝【投標(biāo)標(biāo)書(shū)解密】《當(dāng)代杰出管理人才(中層)強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)2020》行動(dòng)方案書(shū)

MTP 智能制造中層培訓(xùn)招標(biāo)方案投標(biāo)標(biāo)書(shū)

XXX裝備制造企業(yè)/集團(tuán) 《當(dāng)代杰出管理人才(中層)強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)2020》行動(dòng)方案書(shū) 起草人：達(dá)飝一目的與說(shuō)明二報(bào)名方式、培養(yǎng)模式三培訓(xùn)班招收、錄用計(jì)劃表

朱綱 MTP卓越管理人員管理技巧

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)管理企業(yè)家

MTP可能是目前中國(guó)最好的針對(duì)基中層管理人員的管理課程之一； MTP可能是單科管理培訓(xùn)課程培訓(xùn)天數(shù)最多的的管理課程； MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練一、背景介紹： MT

周青物業(yè)企業(yè)中層管理技能訓(xùn)練MTP

物業(yè)中層管理 mtp

課程時(shí)間：兩天（12小時(shí)）教學(xué)方法設(shè)計(jì)：參訓(xùn)學(xué)員分為4-6組，每組6-8人，以個(gè)人或小組討論的方式，參與情景模擬和演練競(jìng)賽，培訓(xùn)師以引導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)為主。課程綱要：

劉靖 MTP-中高層管理能力提升訓(xùn)練【劉靖教授主講】

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MTP-中高層管理能力提升訓(xùn)練 ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最適合中國(guó)企業(yè)的管理課程主講導(dǎo)師：劉靖【課程背景】中高層管理干部是企業(yè)最重要的中流砥柱，其職業(yè)素養(yǎng)和

徐紅俠 MTP核心管理技能提升

中層管理溝通技巧銷(xiāo)售技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

第一講自我管理之心智模式的突破——自我檢驗(yàn) 心智轉(zhuǎn)換 1.1 心智游戲：感受我們的思維習(xí)慣 1.1.1 游戲1：選舉總統(tǒng) 1.1.2 游戲2：瞎子買(mǎi)剪刀 1.1

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