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門店管理
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門店管理
平均課酬
22466
講師
312
視頻
232
課程
866
授課見證
3513
黃書山
《商道－“三三三落地工程”大解密》
門店管理
主講內(nèi)容： 1.門店業(yè)績增長的主要障礙點及業(yè)績倍增的具體動作 2.培訓(xùn)老師、老板等一線管理下店流程與動作制定方法 3.貨品如何有效進(jìn)行目標(biāo)制定－落地動作 4.門店業(yè)
江猛
如何有效管理門店
門店管理
--主講: 江猛老師 課程目標(biāo)： 1、轉(zhuǎn)變觀念，從經(jīng)驗和感覺型管理轉(zhuǎn)變成科學(xué)化管理； 2、提升管理，從當(dāng)前零售市場特點和發(fā)展趨勢出發(fā)，提高門店經(jīng)營管理水平； 3、
張守明
《零售藥店發(fā)展及商品銷售實戰(zhàn)技術(shù)張守明》
門店管理
第一部分1藥店生存現(xiàn)狀與藥店瓶頸因素管理2瓶頸因素突破與藥店發(fā)展第二部分1藥店業(yè)績提升三大要素解析2藥店實戰(zhàn)銷售技術(shù)分解2-1成分差異化2-2藥店資源整合2-3商品
過昊強(qiáng)
業(yè)績倍增模式
門店管理
課程大綱 第一部分： 1、團(tuán)隊的九大文化 2、執(zhí)行力的五個關(guān)鍵 3、目標(biāo)管理的技術(shù) 第二部分： 1、業(yè)績倍增的五大核心 2、業(yè)績倍增的實施的工具與方法 3、店鋪銷
丁兆領(lǐng)
精英店長全能管理訓(xùn)練營
門店管理
課程背景： 中國自古就流行一句話：開不開店看老板，賺不賺錢看店長！在中國服飾終端店鋪競爭日趨同質(zhì)化與白熱化的今天，人的因素在店鋪運(yùn)營中已經(jīng)超越貨品、店鋪位置等；而終
丁兆領(lǐng)
時尚門店瘋狂賣手特訓(xùn)營
門店管理
課程背景： 服裝門店是短兵相接的戰(zhàn)場。投入到這個戰(zhàn)場的士兵就是我們的導(dǎo)購和店長，既然商場如戰(zhàn)場，那么那些投入到終端門店進(jìn)行戰(zhàn)斗的導(dǎo)購就理應(yīng)進(jìn)行大量的培訓(xùn)。實際情況中
張運(yùn)華
《王牌店長》特訓(xùn)營
門店管理
系統(tǒng)訓(xùn)練：品質(zhì)管理 流程再造 標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng) 業(yè)績倍增 王牌店長特訓(xùn)營將全面提升店長的店鋪運(yùn)營管理能力、銷售技能和店鋪現(xiàn)場管理 能力，助您打造一流店長，倍增銷售業(yè)績！
劉曉亮
★劉曉亮：連鎖企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)與管理實戰(zhàn)班
門店管理
【課程對象】1名總經(jīng)理/運(yùn)營總監(jiān)+至少4名執(zhí)行者（訓(xùn)練、貨品、人事、企劃、督導(dǎo)、銷售、財務(wù)、店長等中選擇）【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮
王舒
《追求卓越的服務(wù)》
門店管理
《追求卓越的服務(wù)》 第一章：認(rèn)識服務(wù) 一、定義服務(wù) 1、服務(wù)是什么？ 2、服務(wù)的目的是什么？ 3、如何給服務(wù)下定義？ 二、服務(wù)的三要素 1、服務(wù)的條件 2、服務(wù)的方
團(tuán)隊執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊管理
執(zhí)行力
在團(tuán)隊管理的戰(zhàn)場上，領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤的司機(jī)，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團(tuán)隊這輛車能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團(tuán)隊執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙
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